一鳴商學(xué)院山西分校主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個(gè)賺不到錢(qián)的人賺到錢(qián)讓每個(gè)辛苦賺錢(qián)的人賺到錢(qián)幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問(wèn)題而生。歡迎您來(lái)咨詢。

父母都希望自己的孩子懂事，特別愿意帶孩子來(lái)參與這個(gè)活動(dòng)。孩子在參與活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，老師就會(huì)和家長(zhǎng)們聊天，并順勢(shì)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程。由于建立了信任，家長(zhǎng)們都覺(jué)得這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很靠譜，紛紛報(bào)了課程。通過(guò)這次公益活動(dòng)，新藝飛三天時(shí)間成功引進(jìn)流量486人，是以前引進(jìn)流量效果的20倍。鄧總說(shuō)，自己從來(lái)沒(méi)想過(guò)，公益活動(dòng)的威力這么大。

一鳴心所向幫扶老師總結(jié)道：新客進(jìn)不來(lái)、老客沉睡嚴(yán)重、業(yè)績(jī)上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒(méi)流程、團(tuán)隊(duì)沒(méi)執(zhí)行力、老板太累…這些問(wèn)題當(dāng)中，首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問(wèn)題。為此，幫扶老師對(duì)員工績(jī)效考核、門(mén)店管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。更改獎(jiǎng)懲體系，把有底薪改成無(wú)底薪、高提成、高獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店P(guān)K，個(gè)人與個(gè)人PK，打造重點(diǎn)標(biāo)店，重點(diǎn)員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。

一鳴心所向?yàn)槟窒恚鹤匀涣髁靠次恢茫?/span>自然流量是顧客自己走進(jìn)來(lái)的，自然流量的關(guān)鍵在于門(mén)店的地理位置，地理位置好的門(mén)店平日里路過(guò)的人多，等到有需求的時(shí)候自然就會(huì)想到你家門(mén)店，地理位置是固定的。所以在門(mén)店選址的時(shí)候就要考慮到，好多門(mén)店都安裝了客流量計(jì)數(shù)器，每天的流量有多少都能看到。

客流為零售價(jià)格水平的購(gòu)物中心供應(yīng)了切實(shí)有用的數(shù)據(jù)根底，優(yōu)化了購(gòu)物中心和租戶方位的布局，并有用利用了廣告空間。結(jié)合消費(fèi)體系后發(fā)生的租賃協(xié)商條件，客戶轉(zhuǎn)換率和買(mǎi)賣(mài)率將抉擇商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的水平?？土鞣治鲶w系能夠?yàn)樘幚砣藛T供應(yīng)實(shí)踐根底，以保證每個(gè)商人都能找到合適的方位。

一般，很少注重百貨商鋪外觀的立異。近年來(lái)，許多百貨商鋪在不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中逐步增加了其商業(yè)面積，但購(gòu)物中心的外觀并沒(méi)有改動(dòng)。這樣，客戶不可能知道其中發(fā)生了如此大的改動(dòng)，因?yàn)闊o(wú)法從外部感受到改動(dòng)。當(dāng)然，完全立異或改動(dòng)百貨商鋪的外觀將需求相對(duì)較大的操作難度和本錢(qián)出資。