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發(fā)布時(shí)間:2020-08-14 09:50  

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重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報(bào)家鄉(xiāng)的社會(huì)責(zé)任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個(gè)項(xiàng)目,越繡如園項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會(huì)純粹賣房賺差價(jià),非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個(gè)重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項(xiàng)目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺(tái),以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心,充分整合集聚各方資源,助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對接,提升銷量,促進(jìn)中小微企業(yè)競爭力的整體提升。

2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí),思維被打開了很多。本來他們做一個(gè)項(xiàng)目都要投資十幾個(gè)億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識(shí),曹總學(xué)會(huì)了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目只需要實(shí)際投資一兩個(gè)億就能運(yùn)作下來,大大加快了開發(fā)進(jìn)度和資本的周轉(zhuǎn)率。現(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個(gè)億,占當(dāng)?shù)卣愂盏?%,成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)?,F(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞,自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應(yīng)求,便開始幫周邊種植檸檬的果農(nóng)賣檸檬,為宜賓的果農(nóng)和貧困戶們獻(xiàn)出自己的一份愛心,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧,以商助貧。





通過免費(fèi)模式,20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說,二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會(huì)受到影響,好地方又全是競爭對手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留,總覺得生意做得很累。而且三人團(tuán)報(bào),還將送給每個(gè)人一個(gè)價(jià)值198元的55度杯,消費(fèi)滿60單還可再返還99元現(xiàn)金。

進(jìn)入壹玖之后,李培禾通過學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,經(jīng)營思路大開,用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店,就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來用的?!?】項(xiàng)目盈收增長兩倍,吸引紙媒合作互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果,兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī),二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。