取消建筑施工勞務(wù)資質(zhì)批，設(shè)立專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)行告知備案制。

放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，鼓勵(lì)有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過引進(jìn)人才、設(shè)備等途徑向總承包和專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

施工總承包企業(yè)要將勞動(dòng)合同信息納入實(shí)名制管理，嚴(yán)禁用勞務(wù)分包合同代替勞動(dòng)合同，杜絕代簽合同。到2020年基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同全覆蓋。

建立健全與建筑業(yè)相適應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)方式，施工企業(yè)（包括專業(yè)作業(yè)企業(yè)）應(yīng)在勞動(dòng)合同的薪酬中列明用于建筑工人參保所需費(fèi)用，依法為建筑工人繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

不僅如此，不少部門因?yàn)榉N種原因，對(duì)勞務(wù)派遣公司的監(jiān)管也不是很嚴(yán)格。這樣的環(huán)境下，讓它們“為所欲為”。

第三點(diǎn)，賺錢“套路”多。說其暴利，至少得存在掙錢的地方。而就勞務(wù)派遣公司而言，它們可以在諸多環(huán)節(jié)上，進(jìn)行謀利。例如在員工工資發(fā)放上克扣;社繳費(fèi)上“偷懶”等等。

綜上而言，勞務(wù)派遣公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“暴利”，有內(nèi)部原因也有外部原因。而想要營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，需要多方的共同努力。只有這樣，才能夠讓更多的員工以及公司，享受到更好的人力資源管理服務(wù)。

第二，用人單位可以節(jié)省人工成本

雖然《勞動(dòng)合同法》第六十三條有規(guī)定：

被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

但事實(shí)上，企業(yè)的正式工與勞務(wù)派遣工的工資很難做到同工用酬。因?yàn)閯趧?dòng)合同法對(duì)同工同酬的規(guī)定很模糊。在一些央企或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位，勞務(wù)派遣工占了將近一半。而在電信行業(yè)，入一線裝維、營(yíng)銷、呼叫中心等崗位，幾乎都是勞務(wù)派遣工，這些勞務(wù)派遣工的工資和正式工的工資差了將近一倍多。