取消建筑施工勞務(wù)資質(zhì)批，設(shè)立專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)，實行告知備案制。

放寬市場準(zhǔn)入限制，鼓勵有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過引進人才、設(shè)備等途徑向總承包和專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

施工總承包企業(yè)要將勞動合同信息納入實名制管理，嚴(yán)禁用勞務(wù)分包合同代替勞動合同，杜絕代簽合同。到2020年基本實現(xiàn)勞動合同全覆蓋。

建立健全與建筑業(yè)相適應(yīng)的社會保險參保繳費方式，施工企業(yè)（包括專業(yè)作業(yè)企業(yè)）應(yīng)在勞動合同的薪酬中列明用于建筑工人參保所需費用，依法為建筑工人繳納社會保險。

不僅如此，不少部門因為種種原因，對勞務(wù)派遣公司的監(jiān)管也不是很嚴(yán)格。這樣的環(huán)境下，讓它們“為所欲為”。

第三點，賺錢“套路”多。說其暴利，至少得存在掙錢的地方。而就勞務(wù)派遣公司而言，它們可以在諸多環(huán)節(jié)上，進行謀利。例如在員工工資發(fā)放上克扣;社繳費上“偷懶”等等。

綜上而言，勞務(wù)派遣公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“暴利”，有內(nèi)部原因也有外部原因。而想要營造一個良好的環(huán)境，需要多方的共同努力。只有這樣，才能夠讓更多的員工以及公司，享受到更好的人力資源管理服務(wù)。

第二，用人單位可以節(jié)省人工成本

雖然《勞動合同法》第六十三條有規(guī)定：

被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

但事實上，企業(yè)的正式工與勞務(wù)派遣工的工資很難做到同工用酬。因為勞動合同法對同工同酬的規(guī)定很模糊。在一些央企或者機關(guān)事業(yè)單位，勞務(wù)派遣工占了將近一半。而在電信行業(yè)，入一線裝維、營銷、呼叫中心等崗位，幾乎都是勞務(wù)派遣工，這些勞務(wù)派遣工的工資和正式工的工資差了將近一倍多。