組裝流水線標準工時制定方法：對現有各個工位(熟練工人)所有的有效工作時間進行測定，把所有組成產品的加工工位的工時，考慮車間生產的均衡程度、環(huán)境對工人的影響、以及工人的疲勞生產信息等因素后，計算得到標準工時。

直接工時：指直接作業(yè)的人員作業(yè)工時;間接工時：指對現場直接作業(yè)工人進行必需的管理和輔助作業(yè)的人員，根據現車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業(yè)人員外產生的工時;

標準人力：指在設定的產量目標前提下，根據標準工時和實際生產狀況，生產單位所配置的合理的人力數量。

如今，皮帶式流水線運用輸送帶的連續(xù)或間歇運動來輸送各種輕重不同的物品，既可輸送各種散料，也可輸送各種紙箱、包裝袋等單件重量不大的件貨，用途廣泛。那么皮帶式流水線在運轉中如何維護?

檢查機頭、機尾及整臺皮帶式流水線的支護情況，支護應完好、牢固、無雜物，否則必須經班長、支護工處理后方準進行工作。

檢查電動機、減速器和液力耦合器等各部分的螺栓是否齊全、完整和牢固，有無滲油現象，油位是否正常。

流水線設備的生產要求有哪些？如今，流水線設備企業(yè)越來越多，它們想要在這個行業(yè)里面有好的發(fā)展的話，那么首先就要保證自己企業(yè)生產出來的這些東西在市場上有足夠的銷量。畢竟銷量決定一切，如果沒有人購買自己企業(yè)的產品的話，自己的企業(yè)很快就會倒閉。因為一代沒有人來進行購買就沒有了利潤。這樣一來就不能維持繼續(xù)的經營，所以如果想要讓自己的廠子有更好的發(fā)展，只能夠在生產這一方面加大力度提高設備的質量，才能夠吸引更多的顧客。

工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動對象在工序間做單向移動每道工序的加工時間同各道工序的工作地數量比例相一致。

每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產時間間隔。

按生產對象是否移動，可分為固定流水生產線和移動流水生產線。

流水線的形式：按生產品種數量的多少，可分為單一品種流水生產線和多品種流水生產線。