甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營業(yè)務(wù)分三個部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級進(jìn)口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達(dá)6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個省市。

什么是有效投遞？把一份DM送給廣告商的一位目標(biāo)受眾就是有效投遞。從這方面來說，大量盲目投遞并不完全代表能吸引廣告商的目標(biāo)受眾注意力。譬如，把汽車商把DM廣告送給100個窮人或100個已經(jīng)有好車的人，就是無效投遞，因?yàn)楦F人無購買能力而后者不需要再買車，他們不能為汽車商帶來經(jīng)濟(jì)效益，不是目標(biāo)受眾；相對送給一位急購車或急需換車的白領(lǐng)，意義就大的多，就是有效投遞。如此類推，只有具備消費(fèi)條件且具備購買意向的人，才是廣告商的目標(biāo)受眾——終端消費(fèi)群。

目標(biāo)受眾選擇的有效性。要有效確定廣告受眾的目標(biāo)群體性并不是一件容易的事，一方面它要求有相應(yīng)的市場檢測和調(diào)查作為基礎(chǔ)，另一方面也需要DM 雜志在選擇發(fā)布廣告的內(nèi)容上進(jìn)行必要的選擇，選擇那些自己能做好的，而不是可以做的。在DM投放上，也要做到DM讀者的目標(biāo)群體性，有一點(diǎn)需要注意，并不是DM的讀者越多越好，而是DM的目標(biāo)受眾能夠接觸到才。雖然DM和期刊一樣，具有一定的傳閱率，但是，考慮到實(shí)效性問題，這種間接的廣告信息傳播遠(yuǎn)不如使得廣告信息傳播直接傳達(dá)給應(yīng)該傳達(dá)的受眾。這就涉及到了DM雜志的專業(yè)化問題。每一個雜志做到更專往往比更廣能夠提升自己的發(fā)展空間和發(fā)展質(zhì)量。

電子雜志起源于20世紀(jì)80年代的BBS熱潮中。“亡牛的祭奠”（Cult of the Dead Cow）聲稱于1984年發(fā)行了部電子雜志，并且持續(xù)了20多年之久。但是，這個情況是否屬實(shí)存在激烈爭議。費(fèi)力克（Phrack）于1985年發(fā)行了自己的電子雜志，不同于“亡牛的祭奠”的單篇文章雜志，費(fèi)力克的電子雜志每期都包含了各種不同類別的文章，更近似于我們的紙質(zhì)雜志的模式。網(wǎng)絡(luò)合作小說雜志--《Dargonzine》于1984年在BITNET的學(xué)術(shù)網(wǎng)頁上制作了自己的電子版本，仍在發(fā)行。