選擇耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者要學(xué)會(huì)“看”！

如果你在耐克，阿迪達(dá)斯折扣加盟這一塊沒有任何經(jīng)驗(yàn)，那你想投資這樣的生意一定要注意，這里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我們認(rèn)為，折扣店在加盟時(shí)，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關(guān)問題，或者電話與代理公司咨詢，一定要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。并且投資者要學(xué)會(huì)“看”，從而判斷該公司是否正規(guī)，商品是否正品，手續(xù)是否齊全，服務(wù)質(zhì)量怎樣，該公司具備的優(yōu)勢(shì)，以及能夠?qū)用朔教峁┠男椭?/span>

做品牌折扣店，貨源是命根子，采購是核心，如果一家分銷商沒有強(qiáng)大的貨源供應(yīng)鏈，是無法為折扣店供貨的，所以，投資者一定要到現(xiàn)場(chǎng)考察，那么在考察時(shí)，有以下幾項(xiàng)需要注意，一定要“看”好！

1. 看庫房

板房里的貨品不代表庫房里的貨品，所以一定要到倉庫里查看，例如，鞋服的質(zhì)量，有多少款式，有多少量，是否具備持續(xù)供貨能力。

2. 看價(jià)格

如果分銷商的供貨價(jià)格太低，那要警惕了，雖然是折扣店，但耐克，阿迪達(dá)斯也是國際一線品牌，價(jià)格方面不可能太低的，通常拿貨價(jià)格在2-4折扣左右正常。

3. 看經(jīng)營指導(dǎo)

采購看起來很簡單，但要做到盈利賺錢卻并不容易，例如選址，裝修，陳列，配貨，售后，促銷，倉儲(chǔ)，物流，營業(yè)員管理，培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作也同樣重要。如果這些問題能夠得到分銷商公司的支持和幫助，那是有利于投資者開店的。特別是在運(yùn)營指導(dǎo)方面，很多經(jīng)營者在這方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分銷商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投資者應(yīng)該值得注意了，特別是對(duì)于拿貨客戶限制，銷售任務(wù)，廣告返利，進(jìn)貨返利。事實(shí)上，正規(guī)的分銷商并沒有這些東西，就是單純的拿貨，并提供完整的開店授權(quán)手續(xù)。

因此，三河奧萊體育提醒投資者，一定要“看”好在加盟過程中的問題，使你可以避免一些陷阱，同時(shí)，也能夠在開耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優(yōu)勢(shì)。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實(shí)力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒競(jìng)爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競(jìng)爭對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒有同行競(jìng)爭，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競(jìng)爭是好事？

太多競(jìng)爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績也會(huì)遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來更多客源。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會(huì)那么便宜？

1. 經(jīng)銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā)，他們有信心完成未來的銷售任務(wù)，從而超額認(rèn)購貨品，結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存，事實(shí)上，提前幾個(gè)月完成對(duì)未來市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤，但也存在庫存風(fēng)險(xiǎn)，因此，在無法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下，為了保證一定的銷售任務(wù)，庫存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售，從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，由此吸引了很多消費(fèi)者，那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非?；鸨瑖鴥?nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對(duì)那些款進(jìn)行再生產(chǎn)，面料和款式會(huì)重新改動(dòng)，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣，從而吸引更多消費(fèi)者。

3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售

放在專賣店里面的款式并非都是款，大量新品瞬間變成過時(shí)款式，他們被消費(fèi)者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會(huì)看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。