紙箱紙盒不能老熱衷于促銷，回顧紙箱紙盒行業(yè)發(fā)展歷程，多年前，價(jià)格可能是影響消費(fèi)者購(gòu)買紙箱紙盒產(chǎn)品的主要因素。市面上我們見(jiàn)到的飛機(jī)盒一般有三層和五層之分，三層分為a型b型和e型，材質(zhì)厚度分別是4毫米、3毫米、1?？呻S著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)心理已經(jīng)完成了由“感性”到“理性”的過(guò)渡，價(jià)格的影響力在逐步下降，高性價(jià)比紙箱紙盒產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的青睞。   

 因此，紙箱紙盒企業(yè)不能老熱衷于促銷，瞄準(zhǔn)性價(jià)比做文章，才能贏得市場(chǎng)。    紙箱紙盒廠家面對(duì)市場(chǎng)銷售淡季，一定要抓住消費(fèi)者的真正需求，從消費(fèi)者的瞄準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的紙箱紙盒產(chǎn)品，如此才能真正贏得消費(fèi)者的信賴。

紙箱紙盒廠家要形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制程序和方法；樹立起以客戶為中心的服務(wù)理念，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度為目標(biāo)；將紙箱紙盒質(zhì)量控制深入到生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程以適用質(zhì)量管理的需求。

   紙箱紙盒廠家應(yīng)在生產(chǎn)成本核算管理模式上進(jìn)行細(xì)化，對(duì)產(chǎn)品組成的各種配件、輔料的消耗、工藝過(guò)程的加工費(fèi)等進(jìn)行定額核算管理機(jī)制，從而提高紙箱紙盒生產(chǎn)流程中的成本控制準(zhǔn)確性。

紙箱紙盒在如今的時(shí)代里，很多人抱怨紙箱紙盒生意難做，難道其他行業(yè)就不難嗎?放眼當(dāng)下，品牌林立，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，這所有的一切又難道不是紙箱紙盒廠家自己造成的嗎?無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，品牌產(chǎn)權(quán)的不夠重視……形成了如今的紙箱紙盒市場(chǎng)格局。

   紙箱紙盒廠家正在經(jīng)歷一個(gè)品牌時(shí)期，打造專屬品牌，依靠品牌力量，才能在市場(chǎng)中生存。過(guò)去，紙箱紙盒廠家只知道賺錢，而不知道打造品牌;現(xiàn)在廠家依舊要賺錢，但品牌已滿大街變得不值錢了。紙箱紙盒廠家因?yàn)榻回泦?wèn)題總會(huì)跟客戶發(fā)生糾紛，就交貨問(wèn)題應(yīng)該協(xié)調(diào)好，如果實(shí)在是時(shí)間拖得太長(zhǎng)，紙箱紙盒廠要向客戶好好解釋，互相體諒。品牌之于廠家，如同魚與水，只有足夠重視并傾力維護(hù)，紙箱紙盒廠家才能得到源源不斷的能量。當(dāng)然，在此之前，紙箱紙盒廠家所需要打造的品牌應(yīng)該是基于市場(chǎng)要求的而并非天馬行空的空想主義。