1.成員與成員之間的激蕩團隊進入激蕩期后，成員之間由于立場、觀念、方法、行為等方面的差異必然會產生各種沖突，什么工作行為、任務目標、工作指導等統(tǒng)統(tǒng)忘卻于腦后。此時，人際關系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強烈情緒及向領導挑戰(zhàn)的情況。其結果是，一些人可能暫時回顧避，一些人準備退出。

2.成員與環(huán)境之間的激蕩首先，這種激蕩體現(xiàn)在成員與組織技術系統(tǒng)之間的激蕩。如團隊成員在新的環(huán)境中可能對團隊采用的信息技術系統(tǒng)或新的制作技術不熟悉，經常出差錯。這時緊迫的是進行技能培訓，使成員迅速掌握團隊采用的技術。

其次，成員與組織制度系統(tǒng)之間的激蕩。在團隊建設中，組織會在其內部建立起盡量與團隊運作相適應的制度體系，如人事制度、考評制度、獎懲制度等。但是，由于這些制度是在組織范圍內制定和實施的，相對于小范圍的團隊來說，未必有效，也就是說，針對性差。所以制定適應團隊發(fā)展的行為規(guī)范已近在眉睫。

再次，團隊成員與此同時組織其他部門之間的關系磨合。團隊在成長過程中，與組織其他部門要發(fā)生各種各樣的關系，也會產生各種各樣的矛盾沖突，需要進行很好事的協(xié)調。

目的

而每個團建目的得大方向確定以后還需要注意一些問題。

      1.采用什么形式來團建

      2.通過什么具體的項目來達到這次團建的目的

      3.團建活動是否具有可行性，操作難度是否會太大

      4.不能完全憑個人喜好決定團建的形式和活動，應該綜合考慮各方面因素，建議能先簡單的羅列一些團建的活動方案或形式讓員工們自行選擇，尤其是在大公司內，員工人數(shù)眾多，部門類別眾多，就更應該考慮的周全一些、民主一些。

而團建活動中總是少不了一些實用又有趣的一些小游戲，無論是小團隊還是打團隊都可以運用到各種團建活動。

　保證野外活動安全注意事項，保證野外活動安全的十條

　　1.掌握應急處理方法。

　　2.注意天氣預報。

　　3.適時添加衣服。

　　4.避免過于疲勞。

　　5.盡量有規(guī)律地進食，并注意飲食衛(wèi)生。

　　6.充足睡眠，注意溫度、姿勢等。

　　7.注意個人衛(wèi)生，如不能洗澡，也要擦身換衣。

　　8.保持集體友愛，互通信息，相互幫助。

　　9.一旦發(fā)生事故，果斷處理。