團建去哪玩？

　　野外拓寬

　　陽光正好、微風不燥

　　青山作伴，綠草相依

　　沒有理由不來一場野外拓寬

　　以自然為舞臺，活動為道具，參與者為中心

　　進行各式體驗式游戲與練習

　　實現(xiàn)“交流協(xié)作、團結(jié)拼搏

　　熔煉團隊、超越自我”的意圖

　　露天燒烤

　　與好久不見的同伴們擼個串

　　放飛被疫情壓抑許久的心情

　　燒烤、啤酒、音樂、清風

　　口腔內(nèi)充溢著一份熱烈

　　從嘴里延續(xù)到胃里

　　一路走進心間

　　那嗞嗞流油的烤肉聲

　　光聽著就讓人垂涎欲滴

　　寧夏戶外拓展，寧夏團建水上拓展，寧夏團建活動策劃，寧夏戶外團建，寧夏拓展訓練；銀川戶外拓展，銀川團建水上拓展，銀川團建活動策劃，銀川戶外團建，銀川拓展訓練。

如何組織一次讓員工和老板都滿意的團建

　?。?）將團建與企業(yè)文明相結(jié)合

　　公司團建是向職工傳遞企業(yè)文明的重要方法。也是讓職工得到進一步的交流與交流，看到彼此間除了作業(yè)以外的另一面的方法之一。公司規(guī)模越大，部分越多，就越需要團建。設計一個適宜的、具有公司價值觀或特征的項目，能在作業(yè)之外激發(fā)職工對公司的歸屬感和認同感。

　?。?）要挑選適宜的機遇

　　機遇，一來是指團建的頻率，二來是指團建的時刻節(jié)點。一般來說，一個季度團建一次是比較適宜的頻率?？墒窃趫F隊發(fā)展中的幾個要害時刻節(jié)點，都能做一次團建。然后便是團建時刻的挑選，許多公司團建是在一個項目完成之后讓咱們放松，可是團隊剛剛加班一周霸占一個難題，想要回家休息，這個時分領導下告訴，周末團建，不論是什么方法的團建都沒有人愿意參與。這樣的團建只能適得其反。所以團建時刻的挑選也很重要，是選在公司不忙，職作業(yè)業(yè)量不大的時分，或許是在項目還沒開始之前，讓咱們放松一下。

　?。?）團建切勿陷入方法主義

　　切勿為了團建而團建，團建的方法、時刻和參與方法可以更多樣。在參與方法上，她主張把自主權留給職工。由于對于職工而言，參與自發(fā)安排的活動往往比公司要求報名參與的活動更有熱心。

企業(yè)戶外拓展的構(gòu)建團隊基本流程

　　了解構(gòu)建團隊的一個根本框架流程。首要組成團隊，所組成團隊進程中，需求有團隊的標語，團隊的隊徽，團隊的隊歌，團隊的政策，團隊企業(yè)文化的宣揚辦法，以及怎樣把這些組成團隊的思想辦法一致起來，構(gòu)成戰(zhàn)斗力，就開端去實踐去演練，不斷的朝著這幾個進程去融合操練，讓我們有一種全員參與，為團隊政策不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的主意，使團隊的作業(yè)做得更好，這是種磨合創(chuàng)新的進程。

　　在團隊創(chuàng)建的進程中，團隊的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人，經(jīng)過不同的辦法走在一塊兒，我們彼此陌生，對相互的特征不了解，對團隊的一些規(guī)章制度不了解，對團隊的政策也不是很了解，所以說組成團隊，也就叫破冰之旅，是為團隊成員后續(xù)作業(yè)中政策和溝通辦法，服務不階段的一個奠基作用。

　　經(jīng)過團隊組成流程可以讓期望從事處理崗位，期望有帶隊潛力的這些搭檔，可以實在的體驗，怎樣帶領一群人朝著一個政策一個方向，及構(gòu)建自己需求的成員辦法，和組織辦法實現(xiàn)組織的一個政策。

　　野外拓寬是能力進步的操練，知識的搬家，抉擇了其方法的互動性，實踐性。操練進程中也一直讓學員親身體驗各種項目，讓他們在實踐進程中不斷探求、主動參與，活躍同享，去離真我更進一步。并在拓寬操練練習結(jié)束后反思自我，不斷激起自己的潛力，然后進步自我！

團建項目有哪些

　　1、瞎子背瘸子

　　當場選六名職工，三男三女，男生背女生，男生當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;花朵，須拾起，遞給女生。

　　2、踩汽球

　　人數(shù)為十名，男女參半，一男一女組成一組，共五組。當場選出十名職工，男女參半，一男一女調(diào)配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動就要后，相互踩對方得汽球，并堅持自已得汽球不破，或破得少，則勝出。

　　3、齊心協(xié)力

　　18人。每隊抽6名隊員上場，2名運球，2名投球(有必要得要采用背投式)，2名接球(背上捆紙簍)，限時3分鐘，限時內(nèi)投入球者為勝。--有競賽成效、真正體現(xiàn)出齊心協(xié)力得主題。