定位事先謀劃，少走彎路便利店所處地段不同，其店鋪定位必定也是不同的。開(kāi)在寫(xiě)字樓商圈的和開(kāi)在小區(qū)門(mén)口的，他們的主打肯定是不一樣的。寫(xiě)字樓的上班族更喜歡在便利店買(mǎi)到溫?zé)岬脑绮秃捅惝?dāng)，小區(qū)的住戶(hù)則更希望在便利店能買(mǎi)到及時(shí)需要的生活用品，學(xué)校上課的學(xué)生熱愛(ài)便宜好吃的零食，火車(chē)站趕車(chē)的人則會(huì)備點(diǎn)吃的飽的方便食品。在完成選址這一大任務(wù)后，我們需要做的就是根據(jù)自己店面的實(shí)際情況來(lái)思考便利店的主要顧客群體以及研究他們的消費(fèi)行為習(xí)慣。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈由于便利店行業(yè)不同于高科技行業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻較低，模式具有較強(qiáng)的可復(fù)zhi性。一旦有了一些24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市和便利店，就會(huì)吸引更多的消費(fèi)者經(jīng)常光顧。如果其他超市和便利店不想落后，他們必須24小時(shí)營(yíng)業(yè)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。而且，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，他們也不愿放棄。而且從物流成本、人工成本、水電成本等方面來(lái)看，便利店比普通超市更容易操作，所以便利店采用24小時(shí)營(yíng)業(yè)模式也就不足為奇了。經(jīng)營(yíng)成本對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，24小時(shí)可以降低成本。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

便利店貨架的擺放方式

便利店貨架島嶼式擺放的長(zhǎng)處：利用建筑特點(diǎn)布置更多的產(chǎn)品貨架；裝修和美化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；環(huán)境富于變化，使消費(fèi)者添加購(gòu)物興趣；滿(mǎn)意消費(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)品的全fang位需要。自在流動(dòng)式擺放便利店貨架自在流動(dòng)式擺放，是以便利顧客為出發(fā)點(diǎn)，企圖把產(chǎn)品zui大極限地展如今顧客面前。便利店貨架自在流動(dòng)式擺放的長(zhǎng)處：規(guī)劃靈敏，顧客可隨意穿行于各個(gè)便利店貨架或陳設(shè)臺(tái)；可促進(jìn)顧客的激動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)；便于顧客自在瀏覽，不會(huì)產(chǎn)生急切感。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制