不少生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠都會(huì)問(wèn)，怎么樣的工廠得要知識(shí)管理呢?這也是個(gè)千篇一律的話題，現(xiàn)在匯總了幾方面知識(shí)管理對(duì)生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性觀點(diǎn)，期望和大家一起來(lái)探討。

若是工廠的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)生命周期比較短，則就表明生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠的更新、改良的步伐相對(duì)會(huì)比較快，否則不能順應(yīng)快速變化的行業(yè)得要，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。所以，生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)生命周期越短的工廠，越得要?jiǎng)?chuàng)新，就越得要知識(shí)管理。

隨著社會(huì)生活水平的提高，人們對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量、衛(wèi)生等要求越來(lái)越高。我們企業(yè)所面臨的品質(zhì)監(jiān)控也一直在逐步的提升。但仍有不少公司會(huì)時(shí)有發(fā)生產(chǎn)品混料、錯(cuò)料和不合格品流出的現(xiàn)象，這種情況相信很多公司都有過(guò)，而出現(xiàn)這種情況往往的原因可能就是產(chǎn)品外形相差不大或者條碼檢測(cè)問(wèn)題所造成的。而我們公司所要做的就是提高品質(zhì)監(jiān)控，增加生產(chǎn)效益，減少不良品。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著我們公司的聲譽(yù)及發(fā)展。邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。

由于E-SOP系統(tǒng)是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每個(gè)員工都可以根據(jù)sop作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)則來(lái)做事，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)鍵在于成本的差異化。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，同等條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是軟件的競(jìng)爭(zhēng)。軟件的差異化取決于細(xì)節(jié)的理解，都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，正是這個(gè)道理，想要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，sop具有很好的促進(jìn)作用。為此，不少公司專門研發(fā)出各種針對(duì)于條碼的解決方案，比如產(chǎn)品條碼防錯(cuò)、防重、防漏、防呆等軟件檢測(cè)系統(tǒng)。

為了解決企業(yè)面臨的選擇ERP軟件的問(wèn)題，客觀地評(píng)價(jià)ERP軟件，做好信息化項(xiàng)目選型是關(guān)健，有觀點(diǎn)稱“信息化能不能成功，關(guān)健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的一步”，那么企業(yè)如何做好選型呢？又是如何做好系統(tǒng)評(píng)估工作？對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，崗位人員的流動(dòng)性較大，但是每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，同樣的事情每個(gè)人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時(shí)候我們就可以通過(guò)E-SOP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行量化，這樣也省去了針對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等一系列操作。不同的企業(yè)角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機(jī)應(yīng)變的ERP，符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)，把提升效率作為ERP實(shí)施的目的，將售后服務(wù)作為重要的考核指標(biāo)，才是作為企業(yè)的各個(gè)層次的決策者們需要考慮的方向。