團(tuán)建的預(yù)算控制

我們都知道，一場團(tuán)建活動的經(jīng)費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計劃其實是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。

預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓(xùn)師的費用；禮品的準(zhǔn)備等等

需要將這些都事先做好規(guī)劃，才能以防不備之需。

　    企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)：這是每個企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊的建設(shè)是一個長期的過程，在團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練中，個人所要完成的項目與同伴們息息相關(guān)，在團(tuán)隊的幫助和關(guān)注中，向著目標(biāo)前進(jìn)，感受到集體的力量。同時，團(tuán)隊的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊一起來完成的，這其中就開始了團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊精神和隊員默契感的形成。團(tuán)隊訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強(qiáng)了團(tuán)隊的合作意識。

團(tuán)建流程

活動行程安排：

　　1、先確定一個時間點，組織員工先在公司樓下集合，清點人數(shù)(如有人因事未抵達(dá)集合場地，要提前報備)。

　　2、清點人數(shù)完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓(xùn)練場地。

　　3、到底場地之后，分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服，然后宣布拓展訓(xùn)練正式開始，并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項。

　　4、拓展時，先將員工分成各個小組(每個小組人數(shù)可以根據(jù)實際人數(shù)進(jìn)行安排)，并讓每個小組制定小組名稱和隊歌

　　5、組織員工進(jìn)行破冰游戲或者暖身活動，活躍現(xiàn)場氣氛

　　6、破冰結(jié)束之后可以進(jìn)行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進(jìn)行，調(diào)動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。