再加上共享椅的占地較小，場(chǎng)景能夠更加多元化，大型商場(chǎng)、購(gòu)物廣場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、電影院、KTV、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、地鐵站等等場(chǎng)景等較大的場(chǎng)地都在可投放范圍，使用的頻次不會(huì)太低，用戶數(shù)量也有一定保障。一旦用戶形成習(xí)慣，共享椅還極有可能發(fā)展成持續(xù)性需求。與需要專人看管的投幣式椅不同，共享椅無(wú)需人員值守，只要用戶完成“微信APP掃碼——支付——開(kāi)啟”操作就能使用椅，操作方式與共享家族其他成員類同，簡(jiǎn)單易上手。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

你有多久沒(méi)有坐過(guò)商場(chǎng)里的共享椅了？試想當(dāng)你逛街累了，坐在共享椅上緩解一下疲勞，再元?dú)鉂M滿的逛街，是不是感覺(jué)很超值？曾經(jīng)的共享椅因?yàn)轶w積龐大，不便存放被普通家庭拒之門(mén)外，當(dāng)“共享”概念火熱的時(shí)候，業(yè)界以為共享是椅的好出路，創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)為這是一塊藍(lán)海，資本競(jìng)相追逐。其實(shí)共享椅遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的那么好賺錢，光是看看商場(chǎng)里那些無(wú)人維修的破損椅就可以窺知一二，疫情之下，共享椅的處境更難，那么，共享椅為什么這么“難賺錢”？“共享”這個(gè)概念該不該背鍋？如何才能讓椅成為一個(gè)好生意呢？ 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

第三個(gè)“問(wèn)”，一定一定先“望”和“聞”，認(rèn)可之后再問(wèn)。千萬(wàn)不要一開(kāi)始就問(wèn)，因?yàn)闀?huì)擾亂你的判斷。問(wèn)比較簡(jiǎn)單，先問(wèn)售后怎么處理。在乎售后才叫真客戶。沒(méi)有售后的價(jià)格再低也沒(méi)用。還有就是一部分不講信譽(yù)的商家會(huì)根據(jù)你成交價(jià)格售后縮水。所以不能先問(wèn)價(jià)格。售后問(wèn)清楚后，問(wèn)品牌歷史和含義。一個(gè)沒(méi)有品牌歷史的產(chǎn)品不要買。有歷史的品牌不一定好，就像開(kāi)始提到的幾個(gè)，接近倒閉了。沒(méi)歷史的品牌一定不好，因?yàn)榘涯阕鳛榱嗽囼?yàn)品。對(duì)方把品牌介紹清楚后，你做個(gè)基本判斷，符合不符合你的需求。如果人家定位是放音樂(lè)聲音大，你需要的是安靜，那就換一個(gè)。人家定位重點(diǎn)是頸椎，你需要的是腳底，也要換一個(gè)。所以很多人問(wèn)志高椅怎么樣，奧克斯椅怎么樣，想都不用想，人家定位是做空調(diào)的啊，你非要買人家的椅，只能從別處拿來(lái)貼個(gè)商標(biāo)賣給你。品牌介紹完，問(wèn)工廠。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制