隨著飼料及原料成本增加,人工成本增加,養(yǎng)殖工人和技術方面 的人才緊缺,蛋雞飼養(yǎng)成本逐年增加,加之行情和疫情的影響,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)處于微利或者虧損的邊緣。

為了蛋雞行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,培育節(jié)糧蛋雞仍是蛋雞未來育種的趨勢。由于現(xiàn)有 品種 的蛋雞生產(chǎn)性能己接近極限,可以提高的空間已經(jīng)不是很大,在這種情況下提高蛋雞 的產(chǎn)能即產(chǎn)蛋效率顯得尤為重要。

第 1 次在育雛舍擴欄時，即育雛由 3 層分成 4 層時，飼養(yǎng)員一定要認真細致地把雛雞按大小分開，挑出不合標準的雛雞單獨飼養(yǎng)，適當補充營養(yǎng)，加強飼養(yǎng)管理，把沒有飼養(yǎng)價值的雞只淘汰。

 第 2 次分群在第 7 周左右，全群稱重，計算好數(shù)據(jù)把整群雞按特大、大、中、小、特小分開來，根據(jù)選種標準操作，淘汰殘次、特小雞只，節(jié)約飼料，提高工作效率。

 第 3 次分群在第 13 周左右，基本上按上一步操作，條件允許的話，分雞時可以把中雞再細分一下，也按大中小分開放，以便飼養(yǎng)和挑雞。

料量管理整個生產(chǎn)周期內(nèi)，種公雞的飼喂量應該持續(xù)保持增加，不允許減料。30 周齡以后，種公雞大約每兩周就應該增加少量的飼料， 以達

到要求的平均周增重。

2.3 體況的評估在每周稱重時仍應觸摸監(jiān)測種公雞的體況，包括豐滿度、肛D門顏色及周圍羽毛等，種公雞D胸肌的發(fā)育必須堅硬而不能松軟。不合格公雞的淘汰及時淘汰不合格的公雞，適時進行公雞“替換”，為了獲得F佳的受精率，在45 周左右可對種公雞進行“更新”或“內(nèi)部替換”，通?；Q的數(shù)量為25％～30%。該型雞一般體型較小，外觀清秀，性情活潑好動，羽毛緊湊，后軀發(fā)達，肌肉結(jié)實。

通過大面積推廣林糧、林菜、林菌、林牧、林草等多種種養(yǎng)模式，實現(xiàn)了立體生產(chǎn)，充分利用地力和光能產(chǎn)生農(nóng)田生態(tài)效能。

　?。ǘ┙?jīng)濟效益顯著。第2次分群在第7周左右，全群稱重，計算好數(shù)據(jù)把整群雞按特大、大、中、小、特小分開來，根據(jù)選種標準操作，淘汰殘次、特小雞只，節(jié)約飼料，提高工作效率。通過典型帶動、科技引路，把一家一戶的林地充分的利用起來，有利于規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，從而使農(nóng)民增產(chǎn)增收。同時，也有效縮短了林業(yè)經(jīng)濟周期，增加了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值，促進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，開辟農(nóng)民增收渠道，發(fā)展了縣域經(jīng)濟。尤其是在當前土地資源日趨緊張的情況下，充分利用林地資源，大力發(fā)展林下經(jīng)濟，增加經(jīng)濟效益顯得尤為重要。