借助第三方的資源變不可能為可能

第二位嘉賓王總，來(lái)自安徽淮北，運(yùn)營(yíng)自動(dòng)蔬果機(jī)（蔬果自動(dòng)售賣機(jī)）項(xiàng)目，單臺(tái)自動(dòng)蔬果機(jī)需7萬(wàn)元的資金投入。王總向袁國(guó)順老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場(chǎng)的方法。

針對(duì)王總的問(wèn)題，袁老師從宏觀上分析指出，自動(dòng)蔬果機(jī)項(xiàng)目的方向是正確的，但時(shí)機(jī)不對(duì)。現(xiàn)在推出自動(dòng)蔬果機(jī)，不符合人們對(duì)蔬菜瓜果的消費(fèi)習(xí)慣。只有按照以下幾個(gè)步驟操作尚有成功的可能：

1丨找創(chuàng)業(yè)者，幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司，方便后期與銀行合作；2丨找銀行，幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬(wàn)元的，既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金  難題，又幫助銀行完成了任務(wù)；3丨找物業(yè)公司，用的股份換取小區(qū)門口便利位置；4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬(wàn)元/臺(tái)的金額投資自動(dòng)蔬果機(jī)，把創(chuàng)業(yè)者的錢存入銀行，賺取利息； 5丨找自動(dòng)蔬果機(jī)工廠，以成本價(jià)大量購(gòu)買機(jī)器，分期返還余款；6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議，約定創(chuàng)業(yè)者回本以后，雙方以抽水方式進(jìn)行分成；7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處賺取的分成償還工廠余款。不不是的是因?yàn)檫@些人都有一個(gè)會(huì)賺錢的思維導(dǎo)圖而你卻沒(méi)有根系策略社會(huì)上的財(cái)富，只眷顧給社會(huì)做過(guò)貢獻(xiàn)的人。

厲害的人都有一個(gè)會(huì)賺錢的思維導(dǎo)圖，這里有24個(gè)！ 讓你領(lǐng)略不一樣的賺錢模式！

在今天的直播服務(wù)會(huì)中，袁國(guó)順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個(gè)免費(fèi)賺錢策略：

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藍(lán)軍策略

藍(lán)軍是指在企業(yè)內(nèi)部扮演進(jìn)攻方的人，他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力，專門攻擊的弱點(diǎn)。沒(méi)有危機(jī)誕生不出的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該建立藍(lán)軍機(jī)制，只有在藍(lán)軍的時(shí)刻提醒下，企業(yè)才能少犯錯(cuò)。

“六化體系”讓員工、客戶、同業(yè)、異業(yè)都變成你的渠道

渠道從階梯化演變到扁平化、服務(wù)化、非專業(yè)化、社會(huì)化......而社會(huì)化又呈現(xiàn)出員工化、客戶化、圈層化等特點(diǎn)，比如近日恒大恒房通的營(yíng)銷便是以信用為基礎(chǔ)，演化出人人都可以賣房的一種新型營(yíng)銷形式，渠道開始在方方面面滲透深入。

讓員工和客戶成為你的渠道似乎不難理解，但如何讓員工和客戶的關(guān)系都成為你的渠道？如何讓同業(yè)和異業(yè)都成為你的渠道？好像并不那么容易，但如果你聽了袁國(guó)順老師昨天的直播，便會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)行業(yè)都有同樣一個(gè)可以套用的模式，讓你所能想到的關(guān)系都成為你的價(jià)值傳遞方，然后實(shí)現(xiàn)整合。論壇現(xiàn)場(chǎng)，袁國(guó)順老師以“化不可能為可能——免費(fèi)模式在商業(yè)中的應(yīng)用”為主題，以免費(fèi)模式為切入點(diǎn)，造自主品牌進(jìn)行解讀，全新角度話民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品免費(fèi)模式成功案例，為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路：。

的銷售模式是影響銷售

銷售是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)也是的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起熱烈的掌聲，臺(tái)下開始竊竊私語(yǔ)，有的是在發(fā)表自己的見(jiàn)解，有的則是在質(zhì)疑，但當(dāng)袁國(guó)順老師講完他的思路，會(huì)員們都恍然大悟。在本次《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)上，袁老師將站在企業(yè)自身與客戶情緒等多個(gè)角度分析“影響銷售”，揭秘做好影響銷售的三原則——擁有堅(jiān)定的信念、說(shuō)話要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼湍芰匡枬M的狀態(tài)，傳授影響客戶情緒要以“真”的態(tài)度打動(dòng)客戶，將客戶帶入一個(gè)情境中并讓其產(chǎn)生思考，以3—3原則來(lái)探索影響銷售的秘訣，只有這樣才能使自己的產(chǎn)品進(jìn)入客戶心中，以達(dá)到“影響銷售”的效果。