在沒有專業(yè)的工位器具的混亂總裝線，是不可能制造高質(zhì)量的產(chǎn)品。

總裝線由裝配作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、物流通道區(qū)組成，所以生產(chǎn)線的工位器具管理與物流中心的器具管理必須高度統(tǒng)一，從物流中心配送到組裝工位的零部件必須用專業(yè)化的工位器具和物流器具包裝擺放，達(dá)到組裝工人作業(yè)方便、對(duì)零部件質(zhì)量保護(hù)、工位物料區(qū)空間充分合理利用、保證作業(yè)安全、同時(shí)保持車間作業(yè)視野通透性等關(guān)鍵目標(biāo)。工作臺(tái)廠家定制行業(yè)已發(fā)展許多年，工作臺(tái)定制的市場(chǎng)份額越來(lái)越大。

做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標(biāo)識(shí)。工位器具穿梭式貨架通過(guò)在貨架深度方向設(shè)置穿梭小車導(dǎo)軌，存貨時(shí)只需將貨物放在導(dǎo)軌的，導(dǎo)軌上的無(wú)線遙控穿梭車會(huì)自動(dòng)承載托盤在導(dǎo)軌上運(yùn)行，將其放置于導(dǎo)軌深的貨物處。各部門對(duì)本部門使用的工位器具進(jìn)行維護(hù)，并根據(jù)編號(hào)進(jìn)行建檔管理保證集裝架后續(xù)管理的有效性、延續(xù)性。各部門因生產(chǎn)需要添加工位器具時(shí)提供工位器具順延編號(hào)標(biāo)識(shí)部位：公司內(nèi)部使用的工位器具進(jìn)行兩個(gè)方位標(biāo)識(shí)（前后或左右方位）。工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識(shí)的物料相符，嚴(yán)禁物料混放。車間內(nèi)部使用的標(biāo)識(shí)為“部門 型號(hào)（或名稱） 編號(hào) 順序號(hào)”，可以固定盛裝產(chǎn)品數(shù)量的增加“容量**”標(biāo)識(shí)，部門之間轉(zhuǎn)運(yùn)的工位器具標(biāo)識(shí)“**部門--**部門 型號(hào)（或名稱） 編號(hào) 順序號(hào) 容量”。

工位器具廠家寶天機(jī)電公司說(shuō)說(shuō)定制工作臺(tái)的這點(diǎn)事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開始更多追求自我價(jià)值和個(gè)性化表達(dá)，越來(lái)越多的用戶開始定制工作臺(tái)，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。在生產(chǎn)管理中工位器具的實(shí)際應(yīng)用在對(duì)工位器具有初步的認(rèn)知了解后，接下來(lái)我們來(lái)看看關(guān)于工位器具在實(shí)際生產(chǎn)管理上的一些案例內(nèi)容。在工作臺(tái)產(chǎn)品定制過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問(wèn)題，煩惱不斷。舉例說(shuō)明，客戶王先生在一家工作臺(tái)廠家定制了一批工作臺(tái)產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。其實(shí)類似這樣的情況非常多，因?yàn)楣ぷ髋_(tái)定制并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，就算完全按照雙方的協(xié)商來(lái)操作，出現(xiàn)一些問(wèn)題也是在所難免的。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何能夠有限的利用倉(cāng)庫(kù)空間、節(jié)約成本成為了企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題。今天為大家來(lái)解決這一現(xiàn)狀問(wèn)題。

今天為您推薦一款我們的倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架。倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架 充分利用空間，提高倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力；規(guī)范化的庫(kù)存貨物管理讓貨架上的貨物，一目了然，方便管理,再也不用擔(dān)心找不到貨物的歸屬地；將貨物放在貨架上能夠避免貨物在儲(chǔ)存中的損失。