什么是勞務外包？

如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。什么是生產線外包

外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

企業(yè)根據(jù)自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的較大化。

勞務派遣工的工資應該怎么算

相信員工去企業(yè)上班關心的就是和工資相關的問題，相信各位在找工作入職之前都會把薪酬待遇問個遍，要清楚工資組成部分是如何計算的。現(xiàn)在有許多的勞務派遣工對于自己的工資也是很關心。

勞務派遣公司派遣勞務工到企業(yè)工作，但是實際上勞務派遣工是勞務派遣公司的人，勞務派遣工與企業(yè)只是勞務關系而已，一般派遣的是普工或生產工這類的崗位。通常來說勞務派遣公司在招聘勞務派遣工之前就與員工講清楚該職位的薪酬待遇，是按時算還是按月算做講清楚了。

舉個例子：某職位，按時算10元/小時。一天上班8小時。那么上一天班就80元，企業(yè)那邊會按照勞務派遣工的出勤情況來計算工資。然后把一個月的出勤記錄和一個月的應發(fā)工資給員工核對，確認無錯后用工企業(yè)，就會把員工工資連勞務費用打給勞務派遣公司，由勞務派遣公司發(fā)放工資給勞務派遣工。

人力資源外包帶給中小企業(yè)的優(yōu)勢：

集中資源聚焦核心能力。在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如，對于一個生產性企業(yè)而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

有效地降低人才招聘的風險。由于所處環(huán)境的限制，中小企業(yè)對人力資源市場的了解遠比不上專業(yè)公司。中小企業(yè)常?；ǜ咝狡刚埬撤矫娴膶I(yè)技術人員，如果此人確實能夠為企業(yè)創(chuàng)造出附加價值，那結果自然是皆大歡喜，但如果是一個平庸之輩，那雇傭此人的成本對于中小企業(yè)人力資源外包來說將是一筆不小的開支。如若通過專業(yè)公司，則不必花費太高的成本，就可以獲得一個較好的專業(yè)技術人員，即使這個人不合適，專業(yè)公司則有不可推卸的責任，所造成的損失不會由企業(yè)自己來承擔。

勞務派遣有多種類別：

（一）按勞動力資源種類劃分，可分為技術勞務派遣和普通勞務派遣兩類型：

1、技術勞務派遣：其組成主要包括大中專畢業(yè)生和專門人才的勞務派遣，由于他們的素質比較高，很受用工單位的歡迎；

2、普通勞務派遣：其組成主要以農村轉移勞動力為主，由于他們好管理、能夠吃苦耐勞，所以也比較受歡迎。

（二）按員工的原隸屬關系分類，可以分為轉制式和輸出式勞務派遣。

1、轉制式勞務派遣：是指員工已經被用工單位錄用，按照原崗位、原工資不變的原則，從現(xiàn)有用工單位的編制中轉到勞務派遣組織，從而變更了關系的主體。員工與勞務派遣組織簽訂《勞動合同》后，由勞務派遣組織向用工單位派遣，員工與實施勞務派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關系。

2、輸出式勞務派遣：是指勞務派遣組織根據(jù)用工單位提出的用工要求，按約定的招聘條件和職務描述從社會招工，經用工單位面試合格后，由勞務派遣組織辦理招聘錄用手續(xù)、簽訂《勞動合同》，并派遣到用工單位。

（三）按時間長短劃分，可分為臨時用工、項目用工和季節(jié)性用工三種。