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袁國(guó)順免費(fèi)模式會(huì)議服務(wù)為先

發(fā)布時(shí)間:2020-11-08 07:56  

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視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










壹玖文化準(zhǔn)則分配模式:按勞分配,多勞多得。行為觀:謀定而后動(dòng),只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化,強(qiáng)者文化。服務(wù)觀:寧可我們千辛萬苦,不讓會(huì)員一事為難。運(yùn)營(yíng)觀:踐行運(yùn)營(yíng)賺看不到的錢,踐行運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn)。資本觀:一切為我所用,一切都是我的資本。學(xué)習(xí)觀:學(xué)習(xí)如同洗澡,必須不斷持續(xù)進(jìn)行。人才觀:人人是人才,競(jìng)爭(zhēng)看出來。銷售觀:拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系:學(xué)習(xí)體系 信用體系 價(jià)值體系壹玖三到:看得到 做得到 聽得到。社會(huì)責(zé)任:承擔(dān)公民之社會(huì)責(zé)任!我的責(zé)任我承擔(dān)我是一切的根源!壹玖是一家以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺(tái)與新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。



《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》三大系統(tǒng) 四大亮點(diǎn)三大系統(tǒng)1 產(chǎn)品系統(tǒng)2 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)3 老板系統(tǒng)四大亮點(diǎn)建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造專屬三模四環(huán)圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操商業(yè)模式限量方案展示 點(diǎn)評(píng)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》幫你解決的問題建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬利潤(rùn)來源,完成生態(tài)閉環(huán) 布局企業(yè)未來。悟:這家店所有的動(dòng)作都是在告訴顧客“我這里特別實(shí)惠”,這也正是消費(fèi)者想要的。

免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻時(shí)間:5天4次:每月1場(chǎng)主講:袁國(guó)順地點(diǎn):全國(guó)規(guī)模:2500人 對(duì)象:企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚頭王,別人可以是魚頭皇,別人比你便宜一點(diǎn),或者比你服務(wù)好一點(diǎn),對(duì)你就是很大的威脅,這是客觀的現(xiàn)實(shí)。


助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營(yíng)養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲(chǔ)存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營(yíng)模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆]有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙?duì)外宣傳的標(biāo)簽。

人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時(shí)的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂土,回報(bào)家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢(mèng)想,吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月,吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖,這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對(duì)免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國(guó)際頻道《贏在中國(guó)》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道,還得到了“褚橙”莊園董事長(zhǎng)馬靜芬女士的認(rèn)可。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會(huì)受到影響,好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。