庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

滯銷商品的處理。

首先是在我們進(jìn)貨環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量向上游經(jīng)銷商爭(zhēng)取價(jià)保、退貨、鋪貨等相關(guān)利益，為自己產(chǎn)品不好時(shí)，留好退路。

在退路沒(méi)有的情況下，我們首先想到的是“轉(zhuǎn)銷”，也就是轉(zhuǎn)到其它店去銷售，換一個(gè)消費(fèi)環(huán)境可能很快就銷售出去了。

對(duì)于個(gè)體店，轉(zhuǎn)銷不成，就要考慮低價(jià)甩賣銷售，降價(jià)幅度一定要大，我們前面有提到過(guò)，一旦過(guò)了保i本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時(shí)可以配合拍賣活動(dòng)銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時(shí)可以制定一些對(duì)店員臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們?cè)谏唐愤€在保利期內(nèi)，越早銷售出去越是對(duì)我們有利。

庫(kù)存大王為大家介紹：

常常發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍存在的訂貨矛盾：貨訂多了，庫(kù)存怎么辦?

零售就是在做庫(kù)存。如果沒(méi)有庫(kù)存或者庫(kù)存很少，這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：你的商品不夠賣，你的潛力也沒(méi)發(fā)揮。庫(kù)存是必然存在的，但有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，即如何合理地把握庫(kù)存的度。

畢竟，合理的庫(kù)存量不是庫(kù)存，而是做好終端的一個(gè)前提。

庫(kù)存大王為大家介紹：

養(yǎng)成良好的庫(kù)存管理習(xí)慣：

定時(shí)盤點(diǎn)：定時(shí)盤點(diǎn)的目的是確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤點(diǎn)，玩具店能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫(kù)存管理做好基礎(chǔ)工作。

遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新；雖然玩具產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題，但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的毛絨玩具，還是遵循先進(jìn)先出的原則，一避免變色帶來(lái)的損失。