本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

影響庫存水平的因素可謂眾多，從生產(chǎn)方面看：

商品特性、生產(chǎn)流程和周期以及生產(chǎn)模式都將在許多方面對庫存產(chǎn)生影響。例如，季節(jié)性消費的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等，就不能夠完全等到節(jié)日到來之時才突擊生產(chǎn)，通常都按訂單提前進(jìn)行均衡生產(chǎn)，這樣就必然一定時期內(nèi)形成大量庫存。

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當(dāng)前，鋼材、煤炭、水泥、機械設(shè)備、建材、服裝、汽車、百貨、家電等多個生產(chǎn)資料、生活資料行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩、庫存積壓問題，企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)展面臨困境。原有的庫存未處理完，新增的庫存又進(jìn)倉，這種循環(huán)成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸，如果得不到有效調(diào)控，還將進(jìn)一步惡化，影響國民經(jīng)濟(jì)的可持 續(xù)發(fā)展。因此，應(yīng)充分認(rèn)識到“去庫存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，這是值得長期向深層次探索的重大課題。其二，原本應(yīng)該暢銷的貨品由于遲到而錯過了銷售高峰期，暢銷貨品因為過季變?yōu)闇N貨品，從而淪落為無效的積壓庫存，要通過折扣處理才能被清理，這直接會導(dǎo)致利潤額的損失。

在季節(jié)銷售之中，新貨上市時間只要滯后了一次，營業(yè)額的損失就很難再追回了，開小店賺錢這是其一;其二，原本應(yīng)該的貨品由于遲到而錯過了銷售高峰期，貨品因為過季變?yōu)闇N貨品，從而淪落為無效的積壓庫存，要通過折扣處理才能被清理，這直接會導(dǎo)致利潤額的損失。其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。收購庫存喜哈帽

對存貨價值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制，特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對存貨的價值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實，不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。解讀出來就是銷售能力不變，每個商品都能周轉(zhuǎn)2次，100萬元的庫存表示商品的種類很多，又能保證動銷、呆滯率肯定低。

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