生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢

生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加的回報率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險

4、減少勞動爭議所帶來的麻煩

5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果

6、其他

生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。

發(fā)包單位和勞務(wù)外包公司之間為合同關(guān)系

發(fā)包單位和勞務(wù)外包公司之間為合同關(guān)系，雙方因訂立的業(yè)務(wù)外包合同而各自承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。

通常來說，勞務(wù)外包模式中，發(fā)包人支付報酬，購買的是外包企業(yè)的勞務(wù)成果。

根據(jù)《合同法》第二百五十一條“承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。”

借由承攬合同來保障和實現(xiàn)發(fā)包單位與承包單位之間交付業(yè)務(wù)成果、給付報酬的民事法律關(guān)系。

勞務(wù)外包人員的法律特征

（三）勞務(wù)外包的法律特征

勞務(wù)外包對“事”不對“人”，即對標具體的服務(wù)內(nèi)容，而非某個崗位的服務(wù)人員。舉個例子，在勞務(wù)外包合同中，服務(wù)范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔、安保、裝卸、物流等服務(wù)，但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員、安保員、裝卸工、快遞員等崗位的員工。

發(fā)包方不參與勞務(wù)外包人員的用工管理。在實施勞務(wù)外程中，發(fā)包方不直接參與對勞務(wù)外包人員的實際用工管理，除基于安全生產(chǎn)等特殊情形外，發(fā)包方制定的規(guī)章制度亦不適用于勞務(wù)外包人員。承包方使用的勞務(wù)外包人員的人數(shù)、工作內(nèi)容、工作時間、考勤休假、績效考核及紀律處分等均由承包方自行安排。

發(fā)包方與承包方建立勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系，發(fā)包方僅需按照合同的約定向承包方支付服務(wù)費，勞務(wù)外包人員的用工成本由承包方自行承擔(dān)，發(fā)包方不負責(zé)薪酬的支付、的繳納。勞務(wù)外包人員的薪酬、、經(jīng)濟補償由承包方負責(zé)支付繳納，發(fā)包方不參與決定或干預(yù)勞務(wù)外包人員的薪酬數(shù)額、支付周期、基數(shù)等。