天宏園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計制作公司設(shè)計團(tuán)隊規(guī)模

我們公司設(shè)計團(tuán)隊有二十人，團(tuán)隊分工明確，其中總監(jiān)設(shè)計師1人負(fù)責(zé)把控和項目分工、概念設(shè)計師4人；根據(jù)項目風(fēng)格出概念方案、深化設(shè)計師10人；根據(jù)項目需求深化款式數(shù)量和內(nèi)容、結(jié)構(gòu)設(shè)計師5人；根據(jù)款式要求出相應(yīng)的材料和工藝圖紙方便后期制作與施工。

在戶外標(biāo)識的在設(shè)計、維護(hù)上也相形見絀，不能起到美化環(huán)境的作用。許多企事業(yè)單位及在進(jìn)行推廣或宣傳活動時，大量使用布條、插設(shè)彩旗，一經(jīng)風(fēng)吹日曬，普遍殘舊破損，嚴(yán)重影響市容市貌。許多廣告畫面內(nèi)容繁雜、制作粗糙、質(zhì)量低劣、設(shè)置不整齊、書寫不規(guī)范，特別是許多小店店主不及時更換、調(diào)整面目破舊、褪色的燈箱廣告或招牌。

園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計制作分類

分為四個級別：一級導(dǎo)視，從外延的視覺效果和功能定位界定，也就是進(jìn)入項目的個引導(dǎo)標(biāo)識。 二級導(dǎo)視，從一級導(dǎo)視開始導(dǎo)引到二級導(dǎo)視，是指示方位及功能定位的。 三級導(dǎo)視，從二級導(dǎo)視近一步延伸，進(jìn)入項目內(nèi)部。指示功能區(qū)域或者工作區(qū)域。 四級導(dǎo)視，終到達(dá)的目標(biāo)，功能性定位。通過三級導(dǎo)視的后一次指引，到達(dá)需要的目的地。

標(biāo)識標(biāo)牌定制要求

定制工序分為六個階段：階段，前期溝通、品牌研討、收料、現(xiàn)場勘察、客戶簡報、功能分類、功能建議、市場調(diào)研、創(chuàng)作風(fēng)暴、美化定位、空間分析、規(guī)劃布點。第二階段，效果提升、概念手稿、概念清單、概念方案、圖紙深化。第三階段，深化設(shè)計、材料工藝、尺寸規(guī)格、文字排版、安裝環(huán)境、安裝位置。第四階段，專項選材、材料定制、樣品打樣、產(chǎn)品封樣。第五階段，定購材料、工藝分類、生產(chǎn)分步、結(jié)構(gòu)制作、板材加工、表面處理、內(nèi)容表現(xiàn)、分步質(zhì)檢、數(shù)量校對、組裝拼接、分類包裝、物流方式。第六階段，分類安裝、環(huán)境維護(hù)、完成撤出、客戶回訪。第七階段，項目建檔，以備后續(xù)增補(bǔ)和維護(hù)。