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櫥柜展會(huì)招商誠(chéng)信企業(yè) 展覽會(huì)策劃找鴻利

發(fā)布時(shí)間:2020-08-05 06:14  

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視頻作者:義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司










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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士;豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn);豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道,確保展覽成功舉辦,達(dá)到預(yù)期效果。

展會(huì)的直接招商費(fèi)用主要包括:(1)招商人員費(fèi)用,包括招商工作人員的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。(2)招商宣傳推廣費(fèi)用。(3)招商代理費(fèi)用。(4)招商資料的編印和郵寄費(fèi)用。(5)招商公關(guān)費(fèi)用。(6)其他不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。






義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士;豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn);豐富的展覽信息。

招商預(yù)算的編制要本著節(jié)約的原則:只有確實(shí)需要支出的費(fèi)用才進(jìn)入預(yù)算支山,這樣可以嚴(yán)格控制展會(huì)招商成本,防止招商費(fèi)用失控;各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工,包括明確各單位必須共同遵守的招商原則、對(duì)各單位負(fù)責(zé)的招商地區(qū)(或行業(yè))和重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的劃分、對(duì)招商費(fèi)用的預(yù)算和支付辦法的規(guī)定、對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的邀請(qǐng)和接待的安排等。招商預(yù)算還要編制得細(xì)致,費(fèi)用支出安排要合理,能滿足招商工作順利開(kāi)展的需要。費(fèi)用支出安排要注意在時(shí)間上與招商工作的實(shí)際需要相配合,不能出現(xiàn)開(kāi)始時(shí)費(fèi)用充足而后費(fèi)用小夠,或者是開(kāi)始不愿支出而后拼命追加費(fèi)用支出等不良現(xiàn)象。






制定招商方案的依據(jù)。包括:展會(huì)展品的主要消費(fèi)市場(chǎng)的地域分布狀況和需求情況、展覽題材所在行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的分布狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、各有關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)及分布情況等。











我們都知道,客戶選擇產(chǎn)品無(wú)非是以下幾個(gè)比較重要的原則:該產(chǎn)品能否帶來(lái)穩(wěn)定且可觀的經(jīng)濟(jì)效益;該產(chǎn)品能否獲得終端的追捧,順利進(jìn)入市場(chǎng);在這段“黃金時(shí)期”里,展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響,展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)觀眾的影響,招商的效果也。該產(chǎn)品是否不會(huì)給自己帶來(lái)不良的影響;該產(chǎn)品是否在自己已代理的產(chǎn)品中沒(méi)有替代品,并具有獨(dú)特的個(gè)性等。實(shí)際上就是信任問(wèn)題。王女士認(rèn)為,解決信任問(wèn)題,,你自己要有信心,這是建立良好信任關(guān)系的開(kāi)始。第二,把企業(yè)以及產(chǎn)品的各種真實(shí)的信息,真實(shí)地向客戶說(shuō)明,千萬(wàn)不要把你的客戶當(dāng)外行人。實(shí)際上許多你的客戶比你還內(nèi)行。第三,你要讓客戶明白,利益是大家一起的。后,你必須證明你承諾提供給經(jīng)銷商的服務(wù)、支持、配送等等都不折不扣的執(zhí)行和落實(shí),目的是要目標(biāo)客戶對(duì)你所承諾的利益回報(bào)抱有比較堅(jiān)定的信心。