派遣單位應(yīng)注意哪些事項(xiàng)呢?

派遣單位應(yīng)注意哪些事項(xiàng)呢？ 1.自身應(yīng)符合成立勞務(wù)派遣公司的條件，即達(dá)到設(shè)立勞務(wù)派遣公司的法定條件，并經(jīng)審批通過(guò)。 2.招用符合派遣條件的勞動(dòng)者。派遣單位負(fù)有派遣能勝任被派遣單位崗位的勞動(dòng)者的義務(wù)，如因派遣單位的過(guò)失，致用工單位遭受損失的，需承擔(dān)法律責(zé)任。因此，派遣單位應(yīng)根據(jù)派遣崗位的特點(diǎn)，謹(jǐn)慎地招用勞動(dòng)者，并在派遣前對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行基本的技能培訓(xùn)。 3.規(guī)范用工管理。作為用人單位，勞務(wù)派遣公司需要承擔(dān)所有用工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，勞務(wù)派遣單位應(yīng)規(guī)范用工管理，包括及時(shí)簽訂兩年以上的勞動(dòng)合同、告知派遣崗位、及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬等。外包客服和全職的外包客服對(duì)比： 區(qū)別一： 兼職客服：短期工，很難努力，而且往往是新手，能力不足，沒(méi)有專業(yè)學(xué)習(xí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)。 4.派遣單位應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。不派遣期間，派遣單位應(yīng)支付不得低于當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)的工資；派遣期間，派遣單位應(yīng)及時(shí)足額支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬。

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些?

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些？ 1、人才招聘：包括一般人才、專業(yè)人才招聘服務(wù)、短期靈活就業(yè)服務(wù)、短期靈活就業(yè)。提供靈活就業(yè)方法、靈活就業(yè)解決方案，為臨時(shí)短期就業(yè)企業(yè)解決短期臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題。 2、招聘流程外包：整個(gè)招聘過(guò)程是由企業(yè)交付給外部招聘外包機(jī)構(gòu)完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個(gè)方面，是一個(gè)綜合的過(guò)程，屬于整個(gè)人力資源外包業(yè)務(wù)。 3、人才招聘服務(wù)：是一家集金融、房地產(chǎn)、化工、、制造、消費(fèi)品為一體的管理與技術(shù)人才獵頭公司。 4、：采用多渠道為企業(yè)提供的服務(wù)，大大減輕了企業(yè)的人力物力投入。 招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。4、：采用多渠道為企業(yè)提供的服務(wù)，大大減輕了企業(yè)的人力物力投入。 2、企業(yè)通過(guò)招聘外包后優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，迅速地找到合適的人。 3、利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強(qiáng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，提高招聘質(zhì)量。

應(yīng)屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好?

應(yīng)屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好？ 現(xiàn)在每年畢業(yè)的人數(shù)逐年呈上升趨勢(shì)，不少大學(xué)生對(duì)于找工作也是很頭疼，有不少大學(xué)生看到短期外包這樣的公司總是充斥在招聘市場(chǎng)中，但不知道去這樣的公司上班好不好，現(xiàn)在就讓小編來(lái)給我們介紹一下應(yīng)屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好吧。 有一些同學(xué)選擇外包公司，是屬于無(wú)奈之舉，比如目前沒(méi)有更合適的工作，一些外包公司可以用高薪來(lái)應(yīng)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)壓力，轉(zhuǎn)行后只是需要一個(gè)入行的起點(diǎn)。這些都是合理的選擇。 無(wú)論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動(dòng)合同。如為人力外包，在一個(gè)公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過(guò)后，才能繼續(xù)在下一個(gè)公司工作。而且項(xiàng)目外包，還會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求，不斷嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾還需要去相應(yīng)的公司駐場(chǎng)。 但是，由于企業(yè)的升遷，協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失，長(zhǎng)遠(yuǎn)依然不利于事業(yè)的發(fā)展。若選擇外包業(yè)務(wù)，就要提前做好職業(yè)規(guī)劃。若出于過(guò)渡考慮，則應(yīng)事先計(jì)劃好過(guò)渡時(shí)間，以及在過(guò)渡期間分配多少時(shí)間以尋找新的機(jī)會(huì)。企業(yè)用工難使用派遣模式： 大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。 既然選擇外包，就要注意公司的協(xié)調(diào)機(jī)制和薪酬機(jī)制，五險(xiǎn)一金是否齊全等。如果進(jìn)入一家人力外包公司，更要注意協(xié)調(diào)機(jī)制，否則中間可能會(huì)有缺口，無(wú)法加入下一家公司和項(xiàng)目。如果這方面沒(méi)有保障，進(jìn)入外包就得不償失了。

關(guān)于勞務(wù)外包的管理重點(diǎn)有哪些你知道多少?

關(guān)于勞務(wù)外包的管理重點(diǎn)有哪些你知道多少？ 內(nèi)部控制：管理中亦會(huì)對(duì)發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險(xiǎn)控制辦法進(jìn)行重視。 成本完整性：通過(guò)要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊(cè)員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢(shì)一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過(guò)勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。 信息宣布：依據(jù)公司對(duì)勞務(wù)外包運(yùn)用情況的不同，要求宣布的內(nèi)容包括但不限于：勞務(wù)外包收買情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產(chǎn)環(huán)節(jié)、勞務(wù)外包人數(shù)情況及改變?cè)?、勞?wù)外包協(xié)作辦法等。 合法合規(guī)：管理中通常會(huì)重視相關(guān)外包方的資質(zhì)，其是否能夠依法從事相關(guān)業(yè)務(wù)；發(fā)行人是否存在通過(guò)勞務(wù)外包變相逃避相關(guān)法令法規(guī)的現(xiàn)象。 通過(guò)要求發(fā)行人比照勞務(wù)派遣辦法與勞務(wù)外包辦法首要合同條款、結(jié)算辦法、收買價(jià)格、勞務(wù)人員的五險(xiǎn)一金和薪資承擔(dān)等方面的首要差異，分析是否歸于用人單位以勞務(wù)外包名義按勞務(wù)派遣用工辦法運(yùn)用勞動(dòng)者，以逃避相關(guān)法令法規(guī)規(guī)矩的現(xiàn)象。很多時(shí)候如果企業(yè)自己做，一方面成本會(huì)越來(lái)越高，另一方面，他們的業(yè)務(wù)優(yōu)先次序容易丟失。