入世十年，對于如今的消費者，品牌意識更新也很重要，在理念中，一提到奔馳寶馬、勞力士等品牌都會與品相聯(lián)系，并且非常認可其品牌價值，作為品的象征，奔馳寶馬無論在中國市場還是國際市場都占有一席之地，然而在新一輪的行業(yè)大洗牌中，通用、凱迪拉克、別克、林肯等爭相斗艷，人士分析奔馳寶馬幾乎無法繼續(xù)保持行業(yè)的地位，很有可能與全球品牌100強失之交臂，像“皮爾卡丹”一樣在走過了輝煌的年代后，慢慢淡出品牌的舞臺，新的豪車品牌將會取代奔馳寶馬在行業(yè)的地位。于是創(chuàng)作出Terred'Hermès，這就是Hermes新男香的全新概念。

此次世界品協(xié)會全球最具價值100品品牌大典的舉辦地點的在中國北京，不難看出世界各個品行業(yè)對中國市場的重視和期待，同時也是挖掘和推廣中國本土品牌并將其“世界化”的重要機會。于是，Hermès公司在1956年聯(lián)絡摩納哥王室，征得格蕾絲王妃的同意，以她婚前的娘家姓氏Kelly來重新命名這款經(jīng)典的Hermès手袋[15]。也正因為如此，此次大典的召開受到了中國有關(guān)政府以及自主品牌的高度重視。就中國本土自主品牌來講，名煙名酒、絲綢服飾、茶葉陶瓷等在國內(nèi)都非常有名，并且主要的消費群體也在國內(nèi)，少數(shù)走向世界也是無戰(zhàn)略性的零星分布，缺乏市場文化培育基礎(chǔ)，便不能很快的被外國市場所接受。

如今愛馬仕旗下共有16大產(chǎn)品部類：箱包、日記本及小皮件、馬具、絲制品、女裝、男裝、珠寶首飾、鐘表、皮帶、手套、鞋類、帽子、琺瑯飾品及配飾、香水、餐瓷、生活藝術(shù)及家具、裝飾面料及墻紙系列。也就是說，這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”，轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。 [11] 愛馬仕全球在愛馬仕集團的管轄下，全球共27家分公司管理及分銷來自三大范疇的產(chǎn)品：愛馬仕鞍具及皮革、愛馬仕香水及愛馬仕鐘表愛馬仕設計與制造的所有產(chǎn)品分銷至全球310家專賣店，由巴黎建筑事務所RDAI擔任其建筑設計。 [12] 愛馬仕旗下的John Lobb、Saint-Louis、Puiforcat和“上下”（Shang Xia），這四大子品牌憑借其工藝成為愛馬仕不可或缺的成員。 [12] 2010年，愛馬仕家族第六代成員Pascale Mussard女士開創(chuàng)petit h。 [13]

Jean-Louis Dumas先生，Hermès品牌的CEO，基于這個巧合，Birkin包包就應運而生了。愛馬仕包包分愛馬仕Kelly包和Birkin包兩種，兩款包包都有著不同的風格所以很容易區(qū)別出來。Jane Birkin提了一個建議，可以設計一個比Kelly包大點的包款，就有了這個風靡全球的Birkin包包了。愛馬仕包包分愛馬仕Kelly包和Birkin包兩種，兩款包包都有著不同的風格所以很容易區(qū)別出來！Hermès至今還每年捐贈3萬英鎊給Jane Birkin選擇的慈善機構(gòu)。