能源審計主要包括策劃與組織、現場診斷、現狀及節(jié)能分析、報告編寫及定稿四個流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計工作的關鍵階段，通過溝通、培訓使企業(yè)負責人、設備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認識，消除思想上和觀念上的障礙；（2）評價、核實企業(yè)能源管理各種信息的可靠性、合理性和合法性。了解用能單位能源審計的工作內容、要求以及工作程序。取得高層的支持和參與，組建能源審計小組，制訂能源審計工作計劃。

1、策劃與組織：（1）組織及溝通：審計團隊與企業(yè)溝通，采用培訓、會議、調研等方式，使企業(yè)相關方充分了解能源審計的必要性、作用、方法、內容，以及企業(yè)需求；企業(yè)代表向審計人員介紹企業(yè)的基本情況、工藝流程、主要用能設備、企業(yè)能源管理基礎，為后續(xù)能源審計工作的開展奠定基礎。（2）制訂審計計劃：能源審計計劃需確認審計邊界、審計周期、現場節(jié)能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。審計邊界原則上包括組織邊界及運行邊界。組織邊界指企業(yè)擁有運行控制權的業(yè)務單元邊界，以組織架構、平面圖或文字說明；召開階段性總結會，就發(fā)現的問題進行再次溝通確認．由審計單位向企業(yè)能源審計工作組成員通報現場能源審計初步結果，要求至少有能源管理負責人、各設備主要負責人參會，確保各負責人意見達成一致。運行邊界指組織邊界內所屬的，消耗各類能源的設備、活動，如：空調、空壓機、生產線、壓縮空氣的使用。審計周期：一般為一個完整年度。能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進行人員協(xié)調及配合。

反復迭代原理：能源審計的過程，是一個反復迭代的過程，即在能源審計的過程中要反復的使用上述分層嵌入原理。分層嵌入原理這一方法適用于現場考察，也適用于產生節(jié)能方案階段，有的階段應進行三個層次、八個方面的完整迭代，有的階段不一定是完整迭代。

窮盡枚舉原理：窮盡枚舉原理的重點，一是窮盡、二是枚舉。所謂窮盡，是指八個方面（能源、轉換設備、輸出設備、過程控制、管理、員工、輸送管網、廢棄能）構成了用能單位節(jié)能方案的充分必要集合。換言之，從這八個方面入手，一定能發(fā)現自身的節(jié)能方案；三是對用能單位能源統(tǒng)計數據的審計分析，重點是主要耗能設備與系統(tǒng)的能耗指標的分析（如供暖、空調、供配電、給排水等），若發(fā)現數據不合理，就需要在全方面審計時進行必要的測試，取得較為可靠的基本數據，便于進一步分析查找設備運轉中的問題，提出改進措施。任何一個節(jié)能方案，必然是循著這八個方面中的一個方面和幾個方面找到的。因此，從這八個方面入手可以識別用能單位所有的節(jié)能方案。所謂枚舉，即是不連續(xù)的、一個一個地列舉出來。因此，窮盡枚舉原理意味著在每一個階段、每一個步驟的每一個層次的迭代中，要將八個方面作為這一步驟的切入點。因此，深化和做好該步驟的工作，切不可合并，也不可跳躍。

1.產品產量核定方法：產品產量是計算單位產品能耗的基準。這里的產品產量是指合格產的數量。在核定產品產量時要考慮以下閃素：(1)將在制品和半成品折算為制成品。(2)將非標準品折算為標準品．(3)品種繁多時，多種產品按產值計算。(4)產品產量必須通過倉庫物資盤查與來往賬目進行核定。產品產量準確性非常重要，它作為分母，是計算各種能耗指標的重要依據。1)企業(yè)能源審計應考察企業(yè)間接能源消耗水平，分析間接能源消耗在企業(yè)總能源消耗中所占的比例。