武漢欣農(nóng)科技主要從事智能水肥藥一體機、作物液體肥的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；水肥藥一體化設(shè)計、施工、安裝；智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)；測土配肥；植保咨詢等服務(wù)。

“智慧農(nóng)業(yè)”能夠徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、消費者觀念和組織體系結(jié)構(gòu)。完善的農(nóng)業(yè)科技和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，使農(nóng)業(yè)相關(guān)人員足不出戶就能夠遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識，獲取各種科技和農(nóng)產(chǎn)品供求信息；系統(tǒng)和信息化終端成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的大腦，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改變了單純依靠經(jīng)驗進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的模式，徹底轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費者對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后、科技含量低的觀念。另外，智慧農(nóng)業(yè)階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模越來越大，生產(chǎn)效益越來越高，迫使小農(nóng)生產(chǎn)被市場淘汰，必將催生以大規(guī)模農(nóng)業(yè)協(xié)會為主體的農(nóng)業(yè)組織體系。使用一體機，通過灌1水器以緩慢而精準(zhǔn)的流量，向植物的根部直接供水及養(yǎng)料。

另外，德國在農(nóng)業(yè)技術(shù)上的投入，可謂大手筆。

德國在開發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)上投入大量資金，并由大型企業(yè)牽頭研發(fā)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”技術(shù)。據(jù)德國機械和設(shè)備制造聯(lián)合會的統(tǒng)計，德國2012年在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的投入為54億歐元。

法國、荷蘭、以色列等國家的智慧農(nóng)業(yè)普及率也非常高，同時，政府在資金投入上也占有大的比重。

業(yè)內(nèi)人士指出，智慧農(nóng)業(yè)總體來說就是一個由政府發(fā)起的自上而下改革的過程，農(nóng)民在缺少基礎(chǔ)的信息、技術(shù)的情況下，需要政府的支持引導(dǎo)。

可但是，目前，在我國智慧農(nóng)業(yè)存在一是資金制約嚴(yán)重;二是農(nóng)用傳感器缺乏;三是設(shè)備不接;地氣等問題。

3）農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

這類玩家有佳格農(nóng)業(yè)、大蚯蚓科技、數(shù)溪科技、智農(nóng)云芯等農(nóng)業(yè)科技公司，他們以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，延伸到智能應(yīng)用、人工智能等領(lǐng)域。

同樣情況下，這類公司還是以“大數(shù)據(jù)”、“算法”等為切入點，盈利模式也知識政府采購、B端采購為主。

2、商業(yè)模式

智慧農(nóng)業(yè)公司未來還是依托商業(yè)模式，才可以實現(xiàn)技術(shù)的價值。

另我們欣慰，目前已經(jīng)有很多農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公司開始跳出技術(shù)和硬件盈利模式，而是為農(nóng)業(yè)提供整體解決方案或者推動產(chǎn)業(yè)化裂變。