豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價(jià)格都在漲，老百姓對(duì)價(jià)格還是比較敏感的?！拔藏浭袌?chǎng)和商場(chǎng)、 購(gòu)物中心的消費(fèi)群體不同，畢竟價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在這里沒(méi)有那么明顯?！?

記者轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)尾貨市場(chǎng)銷售的貨品有不少大品牌的服裝，很多大品牌 的家居服在尾貨市場(chǎng)也是以超低價(jià)出售，幾十元一件甩貨。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分，積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。某品牌羽絨服短款才一二百元?！氨本┑奈藏浭袌?chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的是國(guó)內(nèi)品牌和部分國(guó)際二三線品牌，而 在管理和質(zhì)量控制上比同類的批發(fā)市場(chǎng)更加精細(xì)。”

某些國(guó)產(chǎn)大品牌的庫(kù)存量巨大，積壓多年之后，庫(kù)存都在上億件。管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。很多廠家 因?yàn)橘Y金雄厚，不急于傾銷積壓的庫(kù)存，導(dǎo)致庫(kù)存越來(lái)越多。這些品牌平時(shí)在連鎖店銷 售不了的或過(guò)季的服裝都會(huì)返廠，返廠時(shí)這些服裝就變成了庫(kù)存，久而久之就越積越多，傾銷的需求非常迫切。

豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

市場(chǎng)需求在增多

目前，各個(gè)廢品回收站的工作人員明顯感到了業(yè)務(wù)的增多。比如小轎車等的生產(chǎn)，就是根據(jù)顧客各種不同的要求對(duì)規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后，交到顧客手中。年初的時(shí)候，因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)二手材料的需求并不旺盛，許多產(chǎn)品的價(jià)格都比較低，出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。但是目前的狀況剛好與年初的情況相反，市場(chǎng)的需求明顯大于了供應(yīng)能力，使得廢品回收的價(jià)格有所，加大回收的力度。因?yàn)樵谀瓿醯臅r(shí)候，許多家中藏有各種廢品的居民一看廢品回收的價(jià)格是如此之低，就不愿意，寧愿等一段時(shí)間再看看回收價(jià)格。

庫(kù)存控制（Inventory Control），是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。但不可否認(rèn)的是庫(kù)存使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，平衡著供需關(guān)系，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中起到了一定的緩沖作用。庫(kù)存控制是使用控制庫(kù)存的方法，得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過(guò)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫(kù)存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。