知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

特別是研究與開(kāi)發(fā)之類(lèi)業(yè)務(wù)外包。外包者所開(kāi)發(fā)技術(shù)的、版權(quán)的歸屬問(wèn)題通常是有企業(yè)與外包廠商雙方協(xié)議達(dá)成而法律規(guī)定，這就給錯(cuò)誤和陷阱留下了很大空間

外包企業(yè)的忠誠(chéng)度

外包企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下可能從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)失控。但同時(shí)過(guò)分的依賴(lài)外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本提高

外包商選擇問(wèn)題

企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)外包有許多中選擇，挑選了錯(cuò)誤的外包者能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)的失敗，因而失去競(jìng)爭(zhēng)的地位

當(dāng)前，業(yè)務(wù)外包主要有三個(gè)特點(diǎn)：

一是外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù) 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

業(yè)務(wù)性質(zhì)

企業(yè)要成功實(shí)施業(yè)務(wù)外包，必須選擇正確的外包對(duì)象，即要確定哪些業(yè)務(wù)適合外包，哪些業(yè)務(wù)必須自制。由于不同業(yè)務(wù)活動(dòng)所需投入的資源不同，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要程度也不同，因此，可以據(jù)此將企業(yè)從事的業(yè)務(wù)分為核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)（例如軟件企業(yè)的研發(fā)、制造企業(yè)的生產(chǎn)制造等）是企業(yè)投入資源多，對(duì)企業(yè)存亡具有關(guān)鍵性作用的業(yè)務(wù)；往往也是企業(yè)擅長(zhǎng)的、能創(chuàng)造有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景的業(yè)務(wù)活動(dòng)。而非核心業(yè)務(wù)圍繞核心業(yè)務(wù)， 對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略重要性相對(duì)較低。比如，制造企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人力資源業(yè)務(wù)，以及后勤等業(yè)務(wù)，就屬于非核心業(yè)務(wù)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

3、陪護(hù)老人，護(hù)理，接送與照看小孩；

4、洗燙衣物，衛(wèi)生清潔，制作家庭餐；

5、代購(gòu)物品，小件物品搬運(yùn)、配送，導(dǎo)醫(yī)購(gòu)藥等

從業(yè)比例

上海的“鐘點(diǎn)工”從業(yè)人員已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)人，在“鐘點(diǎn)工”從業(yè)人員中，原為失業(yè)人員占39%，其中零售類(lèi)“鐘點(diǎn)工”中原失業(yè)人員比例占68.4%，餐飲類(lèi)占58.7%，多數(shù)“鐘點(diǎn)工”的技能要求不高，失業(yè)人員經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后大多能夠勝任。上?！扮婞c(diǎn)工”從業(yè)人員的特點(diǎn)是兼職者人數(shù)眾多，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“鐘點(diǎn)工”群體中的兼職人員比例高達(dá)51.1%。在一些對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文化水平要求較高的崗位中，兼職人員的比例更高，如健身類(lèi)崗位達(dá)61.6%，翻譯類(lèi)崗位達(dá)81.7%。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制