小倉庫空間如何利用？這個(gè)問題聽起來沒什么技術(shù)含量，其實(shí)不然。過去，只有不到一半的客戶無法預(yù)測(cè)他們的需求。估計(jì)是面積太大，浪費(fèi)了租金。我們提供了兩種方法來處理這種情況。方法一：先將要存儲(chǔ)的物品整理成照片。一般小倉客服有免費(fèi)估價(jià)服務(wù)。照片將發(fā)送至自助倉庫客服，由客服估算空間使用情況。為避免糾紛，一般客服人員給的租用空間比較合適，讓您少走彎路。方法二：將物品存放在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的收納箱中。將包裝好的物品放入相同尺寸的儲(chǔ)物箱中。有的存放處設(shè)有大小相同的紙箱或膠箱，用于裝載物品。您只需要使用一個(gè)非常簡(jiǎn)單的公式來計(jì)算您需要多少空間。用自存空間來表示成本。如果你想節(jié)省一點(diǎn)成本，你必須在租房時(shí)弄清楚你需要多少空間。

物流企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)，確定并了解目標(biāo)客群的同時(shí)，也需要充分了解自己企業(yè)的這個(gè)目標(biāo)客群。你要知道受眾群體的市場(chǎng)規(guī)模，對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)男枨笄闆r，價(jià)格情況、利潤情況，運(yùn)輸行為和能力，以及該貨物運(yùn)輸?shù)耐袋c(diǎn)，客戶需要的服務(wù)類型等，都很重要?？傊?xì)分市場(chǎng)時(shí)越細(xì)致越好，所確定的目標(biāo)客群，要去了解影響他們?cè)谶x擇合作對(duì)象是要考慮的可能性因素，都是需要搞清楚的。

配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)，一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行日配送時(shí)，按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地所做的少量儲(chǔ)存準(zhǔn)備。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)工作方便與否造成影響，而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益，因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)格。還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存，這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時(shí)間不長。