耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的小白同樣可以做？

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不代表一定會(huì)失敗，只要你有快速學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在實(shí)體零售行業(yè)的確不好做，經(jīng)濟(jì)不景氣，電商又對(duì)實(shí)體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開(kāi)店項(xiàng)目上要比以往更加謹(jǐn)慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實(shí)體店真的都是因?yàn)樯鲜鲈蛎矗匡@然不全是，因?yàn)槲覀兛吹接行?shí)體零售店依然日進(jìn)斗金，即使在電商熱門(mén)品類(lèi)的鞋服行業(yè)，線(xiàn)下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來(lái)是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，這一點(diǎn)不會(huì)變。

 所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定的是，大家都是從沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的小白過(guò)來(lái)的。

 耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目并不是一個(gè)高深且復(fù)雜的項(xiàng)目，加盟政策更是簡(jiǎn)單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷(xiāo)商更是將服務(wù)做到了專(zhuān)業(yè)化，化。一站式開(kāi)店可以讓加盟者輕松就能把店開(kāi)起了，而且提供正規(guī)的開(kāi)店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開(kāi)店。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店的開(kāi)店成本構(gòu)成也不復(fù)雜。主要就是，商鋪?zhàn)饨?，貨品采?gòu)以及裝修費(fèi)用三部分，并且在三四五線(xiàn)城市，以及縣級(jí)市投資開(kāi)店的較多。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目對(duì)于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)，這個(gè)開(kāi)店項(xiàng)目不需要經(jīng)營(yíng)者去培養(yǎng)市場(chǎng)，年輕消費(fèi)者對(duì)耐克阿迪達(dá)斯品牌再熟悉不過(guò)了，經(jīng)營(yíng)者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)，推向消費(fèi)者，而不用解釋那么多。這也是這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)店優(yōu)勢(shì)。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟

一二線(xiàn)城市的生存壓力是越來(lái)越大，高昂的生活成本和營(yíng)商成本撲滅了創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想，為了能夠?qū)崿F(xiàn)資本利潤(rùn)，不得不再次把目光轉(zhuǎn)向三四五線(xiàn)城市，甚至是縣級(jí)城市發(fā)展。不過(guò)這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有好處的，小城市應(yīng)該迎來(lái)屬于自己的發(fā)展機(jī)遇。

而耐克、阿迪達(dá)斯折扣店近幾年成了小城市的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也正在迎來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇。眾所周知，一二線(xiàn)城市是所有品牌的必爭(zhēng)之地，大小品牌龍蛇混雜，誰(shuí)有錢(qián)誰(shuí)就能占得更多開(kāi)店資源，從而使自己的品牌影響力更大，但由于大城市相對(duì)富裕且時(shí)尚的消費(fèi)者比較多，因此，小品牌或新進(jìn)品牌也能有一定的生存空間，但小城市對(duì)于有些品牌來(lái)說(shuō)，可能就是另一番景象了。

再來(lái)看耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)獨(dú)占鰲頭，打遍同類(lèi)品牌沒(méi)有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開(kāi)店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線(xiàn)城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)在小城市的發(fā)展前景。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目相比傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目是有很大優(yōu)勢(shì)的。首先，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有加盟費(fèi)，加盟政策與流程也相對(duì)簡(jiǎn)約，開(kāi)店成本組成也不復(fù)雜，如果投資者自己已經(jīng)有商鋪，那么快一周之內(nèi)就能開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。其次，相比耐克阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店而言，折扣店模式?jīng)]有銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)選址與裝修都沒(méi)有要求并由投資者自由決定，這在很大程度上可以幫助投資者節(jié)省很多開(kāi)店成本。十幾萬(wàn)就能拿到耐克、阿迪達(dá)斯品牌的銷(xiāo)售權(quán)，相比專(zhuān)賣(mài)店上百萬(wàn)元的投入，這個(gè)投入預(yù)算是很值得的。

品牌影響力 低價(jià)貨源 低廉的開(kāi)店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢(shì)讓我們看到了耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在三四五線(xiàn)城市發(fā)展?jié)摿Α?span style="text-align:center;">

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)的三點(diǎn)誤區(qū)

耐克阿迪達(dá)斯的品牌影響力讓加盟者成為受益者，因此，有越來(lái)越多的投資者加入到這兩個(gè)品牌的實(shí)體銷(xiāo)售行列，但在貨源采購(gòu)上，很多投資者還停留在傳統(tǒng)思維模式上，這種看似很謹(jǐn)慎的策略往往會(huì)起不到正面的作用。那么，投資者在貨源采購(gòu)上存在哪些誤區(qū)呢？我覺(jué)得主要有三點(diǎn)，下面我們就來(lái)詳細(xì)分析一下。

           誤區(qū)一：首批采購(gòu)量少，試試市場(chǎng)

           如果加盟者在對(duì)耐克阿迪達(dá)斯貨源采購(gòu)上沒(méi)有足量采購(gòu)，甚至自己所經(jīng)營(yíng)的店鋪都無(wú)法鋪滿(mǎn)，那么這對(duì)進(jìn)店的顧客可能會(huì)產(chǎn)生信任問(wèn)題，消費(fèi)者不知道你是不是要撤店了，稀疏的貨品不僅減少顧客選擇的機(jī)會(huì)，影響購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)，也證明投資者的經(jīng)營(yíng)信心不足，這種來(lái)自心理和資本上的壓力可能會(huì)成為向前發(fā)展的障礙。并且在有限的時(shí)間內(nèi)，以及有限的營(yíng)銷(xiāo)策略并不能幫助投資者試驗(yàn)出真正的結(jié)果。

誤區(qū)二：基于自己的眼光進(jìn)行選品

           要知道，耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的款式有N多，并不是所有款式設(shè)計(jì)都受歡迎，這就意味著一旦采購(gòu)策略失誤就會(huì)造成庫(kù)存積壓，從而影響企業(yè)現(xiàn)金流。因此，為了避免商品滯銷(xiāo)，投資者或采購(gòu)員應(yīng)該有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)選擇那些受歡迎的款式，而這種采購(gòu)策略不能基于自己的眼光，特別是首批貨品選擇，應(yīng)該了解運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，知道你的顧客是怎樣的消費(fèi)群體，他們的身份及消費(fèi)水平如何，然后針對(duì)性選品，而不是盲目選品或以自己的眼光去選品，這些不以顧客為導(dǎo)向的采購(gòu)策略應(yīng)該立即被放棄。

           誤區(qū)三：款式重要于尺碼

           這也是缺乏零售經(jīng)驗(yàn)的投資者存在的誤區(qū)，不是說(shuō)斷碼貨品就一定出售不掉，只不過(guò)減少了出售這樣貨品的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚仨毜却线@個(gè)尺碼并在價(jià)格和款式上都可以接受的顧客才能把它買(mǎi)下，可想而知這樣的難度，因此，嚴(yán)重?cái)啻a款式貨品不值得采購(gòu)，滯銷(xiāo)的可能性很大，應(yīng)該把尺碼這一重要指標(biāo)作為考慮因素，尺碼全的貨品要首先考慮，即使款式設(shè)計(jì)看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。