【專業(yè)淘寶攝影培訓(xùn)】推易淘寶培訓(xùn)為大家介紹：

拼多多很多時候的表現(xiàn)并不是以購物為目的，就如同我們平時約三五好友逛街吃飯，其實我們逛街并不是一定要買東西，我們享受的是社交的這個過程。拼多多CEO黃崢曾經(jīng)表示過“這種行為就是，有溫度的購物”而拼多多的運營理念即是如此，通過“社交 電商”的模式讓更多的用戶享受到購物的樂趣，將線下生活中的購物場景移植到線上。體驗到更多“有溫度的購物”。上架后的調(diào)整，都應(yīng)該基于數(shù)據(jù)的記錄和分析，不是感覺不好就要換。

任何消費者可能會接觸到的點都是傳播品牌定位的機會，比如我們認(rèn)為產(chǎn)品就是品牌傳播的自媒體，收貨時消費者會看到產(chǎn)品的外包裝，那么這個包裝也是傳播品牌定位的機會。

比如三只松鼠作為線上堅果零售店的代表，從產(chǎn)品質(zhì)量的把控、到產(chǎn)品包裝的設(shè)計、頁面視覺的設(shè)計、贈品的選擇都是圍繞這個零售品牌的定位來做的，除了堅果產(chǎn)品本身之外，三只松鼠還提供開箱刀、紙巾，果殼袋，剝殼工具等等，這所有的活動都可以稱為配稱運營，目的就是讓三只松鼠的品牌定位深入人心。你必須要心里非常清楚，并且還能把握好節(jié)奏調(diào)整好上新時間做好產(chǎn)品銜接。

核心崗位的運營應(yīng)該具備什么能力呢？

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分析數(shù)據(jù)的能力

只要在電商行業(yè)做個一兩年你就會知道我們可以抓取的數(shù)據(jù)非常多。包括整個行業(yè)大盤數(shù)據(jù)，子類目數(shù)據(jù)，競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，我們自身數(shù)據(jù)等等。而好與不好區(qū)別就在于你能否從這些數(shù)據(jù)中提取出對你有用的信息。能夠知道哪些數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，哪些是沒用的，哪些是人為干擾的，哪些是偶然性的。我個人的認(rèn)為在于，一開新計劃，給你9分的詞，第二天變成7分甚至整個計劃的詞都變7分。并能及時匯總分析，根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論。

布局產(chǎn)品的能力

我們運營的核心是產(chǎn)品。賣什么？什么時候賣？怎么賣？先賣哪些？用什么策略？如何定價？所以，你看看淘寶、天貓的調(diào)整，你會發(fā)現(xiàn)，給你的免費流量越來越少（當(dāng)然，這也跟流量的碎片化分配是有關(guān)系的），因為越來越多的流量，淘寶是希望讓他變現(xiàn)的。這些都是運營需要考慮的問題。你要非常清楚每個新品的特性，根據(jù)市場情況做出合理布局。哪些款式作為引流款？哪些作為利潤款？哪些作為活動款？哪些有爆款潛質(zhì)？你必須要心里非常清楚，并且還能把握好節(jié)奏調(diào)整好上新時間做好產(chǎn)品銜接。這樣才能讓店鋪處于健康的狀態(tài)。