名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列一個(gè)高顏值、重感受的線下場景，是引發(fā)線上參與熱度的基礎(chǔ)，而活躍的線上參與又可以反過來為線下實(shí)體店引流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在“坤音雙子星×話梅”的探店視頻中，彈幕中有三分之一的表示會(huì)前往實(shí)體店進(jìn)行打卡購買，還有近一半的人期待話梅在自己所在地開設(shè)線下實(shí)體店。高顏值場景搭配鼓勵(lì)拍照打卡的活動(dòng)，刺激了社交媒體上大量的自我暴露和社會(huì)表演行為，悄無聲息地實(shí)現(xiàn)了口碑傳播。

一個(gè)個(gè)帶有品牌特色的打卡照、vlog，沿著免費(fèi)的人際網(wǎng)絡(luò)傳輸開來——每一名到店拍照者都在不知覺中成為免費(fèi)的“品牌代言人”。線下為拍照打卡提供場景，線上活動(dòng)參與引流線下，線下以此為籌碼獲得更的鋪位和更華麗的場景，商業(yè)有機(jī)循環(huán)的流量閉環(huán)由此形成。相較于過去的連鎖品牌，如今的美妝集合店，正在承載越來越多獨(dú)立于消費(fèi)環(huán)節(jié)之外的職能。對(duì)于消費(fèi)者來說，他們想要來到這里，不是純粹為了買到心儀的產(chǎn)品，而是能夠體驗(yàn)到這里夢(mèng)幻的營銷場景、舒服的購買體驗(yàn)、多樣的社群活動(dòng)等等。未來，線下并不會(huì)消亡，而是會(huì)伴隨著更加獨(dú)特和精準(zhǔn)的定位同線上共存。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

關(guān)于新零售獨(dú)角獸這樣的稱呼，放在當(dāng)下的語境里難免有些尷尬，但那些被資本架起來，難有回頭路的玩家們，依然不得不尷尬的披著這樣的稱號(hào)，將故事講下去。在業(yè)態(tài)終端上不斷的推陳出新，吸引資本接盤或許也成為這些玩家們核心的商業(yè)模式，而關(guān)于零售的核心要素流量、成本、效率等依然無從下手。自然在這樣的演進(jìn)路徑下，成本指數(shù)級(jí)增長，風(fēng)險(xiǎn)也成本增長。

近日，一直被譽(yù)為新零售獨(dú)角獸的KK集團(tuán)在KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師后，又推出了推出了潮玩集合店品牌X11。據(jù)了解，KK集團(tuán)潮玩集合店品牌X11已在上海和廣州落地了三家店，其店面面積高達(dá)1000㎡，銷售產(chǎn)品以以盲盒、手辦及公仔為主。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列某種程度上，要去改變35歲以上用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣是比較難的，所以我們看到大部分的爆品針對(duì)的其實(shí)還是Z世代的用戶。那么應(yīng)該怎么抓新人群？新人群有個(gè)特點(diǎn)，就是他們是“421一代”——即這代人的家庭構(gòu)成是4個(gè)老人、2個(gè)大人和1個(gè)小孩的家庭結(jié)構(gòu)。在此環(huán)境下的這一代人，通常非常愛嘗鮮，也沒有太多經(jīng)濟(jì)壓力。此外，他們的Arpu值（用戶平均收入）是比較高的，4倍于他們上一代的父母，相對(duì)來說，有錢又有閑。還有比較重要的一點(diǎn)就是，未來10年這部分人口還在繼續(xù)增長，還沒到人口負(fù)增長的拐點(diǎn)。

所以我覺得，在新人群的驅(qū)動(dòng)下，未來10年會(huì)誕生大量的新零售渠道品牌和消費(fèi)品牌。有些百貨是賣得不好就退回去，意味著我不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)商來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那它的價(jià)格就上去了。所以，我們跟百貨的代銷、平臺(tái)、收扣點(diǎn)等不太一樣。空間，我們的一個(gè)品牌KKV，用了集裝箱的概念，把它做成一個(gè)無處不在的主題元素。消費(fèi)者一開始會(huì)覺得很新鮮，很多零售門店里都有類似的。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

品類，不管是什么樣的產(chǎn)品，它其實(shí)都有統(tǒng)一的規(guī)律，所以當(dāng)你能在不同品類之間找到共性，你不管添加什么樣的品類，都會(huì)看起來很和諧，不會(huì)覺得很突兀。零售的本質(zhì)，其實(shí)說來說去，零售還是原來的東西，一個(gè)是空間，我們稱之為場；一個(gè)是貨，沒有變化；還有人，也沒有變。所以人、貨、場三個(gè)維度沒有改變，我們所改變的是在這個(gè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上做了很多的元素。我所理解的零售本質(zhì)其實(shí)還是兩點(diǎn)：尖叫的體驗(yàn)跟的效率。

尖叫的體驗(yàn)，體驗(yàn)有很多種，一種是你到了一個(gè)空間，會(huì)尖叫它的空間與眾不同；第二種是你會(huì)尖叫它的服務(wù)與眾不同；終會(huì)尖叫價(jià)格的便宜。所以可以從視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺影響消費(fèi)者。比如說，走到一些面面包店里，你會(huì)聞到那個(gè)味道，特別容易讓你有購買欲。所以，其實(shí)體驗(yàn)是一個(gè)包羅萬象的東西，只要你能把其中一個(gè)維度發(fā)揮到，甚至能夠超越其他品牌，那我覺得你就可以搶占這個(gè)先機(jī)。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場景化的沉浸感。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列總結(jié)來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。無論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買單。新零售的成本。單純擁有對(duì)用戶有價(jià)值的模式，不一定就能成就持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。對(duì)新型集合店KKV來說，光鮮的新零售獨(dú)角獸外衣下也隱藏著各式各樣的，

2019年10月1日，新型美妝集合店THE COLORIST（調(diào)色師）在廣州和深圳雙首店開業(yè)，近500平方米店鋪因承受不住蜂擁而至的龐大客流，不得已采取排隊(duì)限流措施。2020年1月，調(diào)色師在北上廣深等20個(gè)城市同時(shí)開店50家，業(yè)內(nèi)為之轟動(dòng)。截至2020年8月，調(diào)色師在全國的門店數(shù)量已近200家，更大的擴(kuò)張計(jì)劃正在有條不紊地開展。一時(shí)間，“美妝界的喜茶”“少女心場”“薅羊毛圣地”等標(biāo)簽被貼在了調(diào)色師身上。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

和屈臣氏、萬寧等老一代美妝店相比，新型美妝集合店究竟有什么不同？面對(duì)精明挑剔的城市女性，新型美妝集合店憑借什么樣的锏，把已經(jīng)習(xí)慣于網(wǎng)購的顧客重新拉回到線下？2020年疫情期間，眾多行業(yè)的線下門店舉步維艱，為什么新型美妝集合店還在大踏步地快速擴(kuò)張……“名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列這家店非常打眼”色彩永遠(yuǎn)是吸引眼球直觀的利器。即使不曾聽說過這家店，但是，只要從門前經(jīng)過，很少有女生不被吸引住。

“老遠(yuǎn)就看到這家店了，非常打眼?！泵蠅?mèng)在調(diào)色師上海靜安大融城店內(nèi)邊逛邊說，她是東華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生，自稱超級(jí)彩妝控。在大眾點(diǎn)評(píng)的調(diào)色師評(píng)論里，出現(xiàn)頻率的關(guān)鍵詞是“美妝蛋墻”。同時(shí)，在小紅書、微博和抖音上，分分鐘出的也是被贊為網(wǎng)紅打卡圣地的調(diào)色師美妝蛋墻。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列從2017年到2018年，KK館一共開出了幾十家大面積的直營店，直到2018年5月才謹(jǐn)慎開放加盟，前期擴(kuò)張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實(shí)體店要仔細(xì)打磨，一個(gè)店成功是不算的，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會(huì)出問題的。KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實(shí)力和選址能力。KK館的加盟屬于純財(cái)務(wù)投資，加盟商只負(fù)責(zé)找到合適的位置和繳納店鋪?zhàn)饨穑赇伒木?xì)化運(yùn)營交給KK館托管。KK館對(duì)店鋪位置的要求十分嚴(yán)格，直營店和加盟店的選址，KK館的核心高管層都會(huì)親自跑一趟。

初期模式的摸索主要靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的嗅覺和闖勁，到了規(guī)?；鲩L階段，比拼的是門店的精細(xì)化運(yùn)營能力。KK館的服務(wù)理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務(wù)」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價(jià)」，所以在空間設(shè)計(jì)上刪繁就簡、服務(wù)體驗(yàn)上避免打擾、定價(jià)原則上剔除溢價(jià)，回歸產(chǎn)品本身。商品流轉(zhuǎn)快、周期短，會(huì)破壞門店的陳列標(biāo)準(zhǔn)，因此門店管理的標(biāo)準(zhǔn)化需要做到位。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列

選品、補(bǔ)貨等工作不需要店員去操心，后臺(tái)系統(tǒng)可以自動(dòng)生成補(bǔ)貨訂單，直接發(fā)送到倉庫，倉庫再按照訂單需要為門店配送商品，店員只需要專心做好收銀、補(bǔ)貨、理貨和巡店等工作。雖然KK館倡導(dǎo)無服務(wù)的安靜選購，但消費(fèi)者有需求的時(shí)候店員一定會(huì)走到消費(fèi)者身邊解決問題。吳悅寧對(duì)門店的運(yùn)營細(xì)節(jié)非常在意，他會(huì)經(jīng)常去巡店，一個(gè)人到門店仔細(xì)觀察，看到細(xì)節(jié)做得不到位，記下來在高管會(huì)上和大家討論解決。

新經(jīng)濟(jì)100人觀察到，截至2019年7月，KK館在北京共開業(yè)6家店。北京地區(qū)KK館的店鋪均開在核心商圈購物中心里，樓層一般都在量比較大的1層、2層、地鐵站的B1層。周圍普遍有H&M、優(yōu)衣庫、星巴克等引流店鋪。以KK館大悅城店為例，即便在工作日，流量也不差。高顏值是門店的印象，燈光明亮，整體空間色彩以淺灰、淺粉、淺藍(lán)為主，商品的排列給消費(fèi)者強(qiáng)烈的色彩沖擊。名創(chuàng)道具視覺感觀空間陳列