出走的周偉團隊，沒過多久就趕上了平衡車的風口，短短兩年國內平衡車就涌現(xiàn)了600多家企業(yè)。

樂行通過自身強大的技術研發(fā)和產品能力，受到了資本大佬的追捧，短短兩年內先后獲得投資1億5千5百萬，和一筆未披露的巨額投資。

同時根據(jù)資料顯示，樂行公司陸續(xù)申請了59件商標，197件。

在技術實力和風口效應助益下，樂行很快躋身于行業(yè)陣營。

不過這樣的好勢頭，并沒有持續(xù)多久，暗中取證的吳細龍還是準備好了致命一擊。

2013年3月，控告人東莞易步以“商業(yè)秘密侵權”為由向東莞警的報案；

2016年2月，東莞警的以“侵的犯商業(yè)秘密”為由對樂行及其幾位創(chuàng)始人進行的刑的事立的案；

2016年10月，吳細龍以相同案由在廣州市知識產權法的院立的案，并提交財產保全的擔的保，凍的結了樂行的公司賬戶；

2018年5月29日，樂行公司創(chuàng)始人被列為網(wǎng)上追逃對象；

2018年9月，公司兩位聯(lián)合創(chuàng)始人（郭蓋華及閆學海）被東莞警的帶走；

2019年1月，樂行創(chuàng)始人周偉被東莞警的帶走；

2019年至今，東莞檢察的院兩次“退偵”，目前案件尚處于審查起訴階段……

其實案件的關鍵點，并不在于雙方的互相拉扯和相互指責，是否存在商業(yè)秘密侵權才是重中之重。

在調查期間，東莞公的安曾先后委托兩家鑒定機構就爭議雙方的源代碼是否構成實質性相同做鑒定，兩份結果都無法做出實質性同一或相同的結論，僅僅是給出“部分函數(shù)代碼相同或實質相似”的意見。

從目前鑒定的結果而言，8%的相似度并不構成技術秘密侵權。

但是事情遠沒有想象的那樣簡單，真正的問題，不僅僅是技術層面的問題。

首先來看知識產權歸屬管理

在很長一段時期內，美國對其投資產生的、技術資料和計算機軟件等知識產權采取了嚴格的管理政策；有時，盡管將所有權授予承包商，但國仍然保留為目的免費使用權。在合資時，可以參與價格的股東可以投資于貨幣，也可以使用可以通過貨幣估值的非貨幣資產，并可以依法轉讓，如知識產權型無形資產形式的實物，知識產權，土地使用權等：商標權。這種管理方式，主要是因為科研經(jīng)費的主要投資者是政府。隨著商業(yè)企業(yè)成為科研經(jīng)費的主要投資者，這種知識產權管理不能很好地吸引商業(yè)企業(yè)，特別是無法吸引非傳統(tǒng)的承包商與合作。商業(yè)企業(yè)視知識產權為企業(yè)的生命線，不會在損害自己權益的情況下進入防務市場；而采辦官員對新進入防務市場的商業(yè)企業(yè)也很謹慎，害怕其為了商業(yè)利益而損害利益。

在“競爭性原則”以及“保護中小企業(yè)”原則的指導下，如何將技術能力強的大、小商業(yè)公司都吸引到市場上來，是的重要任務。就像90年代香港商戰(zhàn)劇一樣，雙方經(jīng)歷幾年蜜月時期后，就會因為經(jīng)驗理念和管理權問題產生間隙。而不同的公司，其知識產權需求也是不同的：大公司掌握了許多關鍵技術，是的重要合作伙伴，但其不愿意他人分享其技術成果，也不肯服從過多的特殊要求；小企業(yè)因為在研發(fā)費用方面存在劣勢，往往希望出資，資助他們進行并取得知識產權，以進一步發(fā)展。

試著假設國內公司與美國公司無關?？梢宰C明，本實用新型專利申請快速，快速，不需要公開鏈接，檢查不如發(fā)明專利嚴格。它是美國授權的。投擲磚塊以吸引玉石作為參考。對于美國授權的，可委托美國律師在美國商標局（USPTO）提交項目變更申請，該申請將提供清單，通常應包括轉讓合同。權轉讓的權利和變更。申請表等。該計劃并不復雜。但國內方面的情況會更復雜。通常這種交易需要支付一定數(shù)額的錢給另一方。國內企業(yè)需要先到主管部門，例如“商務”備案。完成記錄后，他們會去稅務機關繳納稅款，然后銀行可以支付外匯。

前面也說了，購買沒用的，即使是幾千塊也是負擔，購買有用的，即使幾萬塊或者上十萬，對公司有幫助，早晚賺得回來，這就是眼光是否看得遠的問題了！現(xiàn)在目前市面上的發(fā)明，以授權未下證的發(fā)明來舉例，大概價格在2-4萬浮動，較好的領域的甚至更貴，例如AI、VR、大數(shù)據(jù)相關的，起碼得到十萬了。雖然最終法的院判令易步公司立即停止制造、銷售、許諾銷售侵的犯涉案實用新型專利權的產品，收回并銷毀所有侵權產品、制造侵權產品的專用模具，消除影響，并賠償樂行天下公司因侵權遭受的經(jīng)濟損失和合理的維權費用等。這么貴的原因，還不是因為自身價值高。也并不是說價格低的就沒好，只是選擇性的問題，個人觀點使然！我這邊是做轉讓和高新項目認定的，有需要的可以咨詢我！