姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)柔性線路板項目開工

該項目總投資10億元，計劃用地150畝，購置生產(chǎn)、檢測等設(shè)備，將建成國內(nèi)外先進的全自動化智能生產(chǎn)線。項目預(yù)計2020年底試投產(chǎn)，2021年預(yù)計開票銷售2億元以上，全部投資完成后年產(chǎn)120萬平方米柔性線路板，年納稅銷售不低于10億元，年實現(xiàn)利潤1.6億元，稅收約5000萬元。

江蘇持創(chuàng)科技股份有限公司董事長蘇平介紹，柔性線路板項目由深圳市持創(chuàng)捷宇電子有限公司等合伙人共同投資。持創(chuàng)捷宇電子有限公司是國內(nèi)一家專業(yè)生產(chǎn)柔性線路板企業(yè)，致力于高精密雙面、多層、軟硬結(jié)合板及特種印制線路板的生產(chǎn)制造，產(chǎn)品類型覆蓋1至8層柔性線路板、軟硬結(jié)合板，1至32層硬板以及SMT（在印刷線路板基礎(chǔ)上進行加工的系列工藝流程的簡稱）元器件貼片，主要服務(wù)于國內(nèi)外企業(yè)及科研單位，是中國電子集團下屬企業(yè)的重要合作伙伴，也是華為、中興等多個世界500強企業(yè)的供應(yīng)商，在珠三角、長三角等電子信息產(chǎn)業(yè)高地均有產(chǎn)業(yè)布局。

企業(yè)家是這個世上偉大的人

企業(yè)家是這個世上偉大的人，他們正在默默地改變世界，改變著千千萬萬的家庭，他們不僅為國家交稅，解決社會就業(yè)問題，還承載了許多家庭的期望與理想。”徐文偉先生說。為了幫助企業(yè)成長，徐文偉先生剛開始是和朋友們一起組建了會，投出了多家上市公司，但同樣也發(fā)現(xiàn)還有一些非常好的企業(yè)，因為種種困難終沒有走到后。徐文偉認為：“創(chuàng)業(yè)就像一棵樹，早期是種子、甚至是一棵小苗，為了將來成長壯大，必須要經(jīng)受得住風吹雨打。所以，從小就要根正苗紅，根系要發(fā)達，汲取養(yǎng)分，抵抗惡劣的環(huán)境。有很多看起來高大的參天大樹，它的根系是整個樹冠的數(shù)倍。有幾倍的根系，就能支撐起多大的樹木?！?/span>

經(jīng)過一段時間的摸索和探討后，愛就投眾創(chuàng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對江都的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行了深入分析，決定與江都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同出資成立“四新”產(chǎn)業(yè)園。重點結(jié)合當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)及政策，專注于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)的“四新”產(chǎn)業(yè)項目招商。重點圍繞智能制造、智慧城市展開，為落戶江都的企業(yè)提供更具體的專項資金支持、嫁接更豐富的資源，逐步形成江都的智能制造產(chǎn)業(yè)集聚，推動長三角一體化科創(chuàng)新高地的發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)將同類型的企業(yè)或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)聚集，可以有效降低交易成本，具體表現(xiàn)在下述好幾個方面： 1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)正中間交易合作。一方面，處在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)，地理位置相鄰，能夠知己知彼，提升 相互之間的把握和信賴感。另一方面，長久性的相處可以推動企業(yè)間構(gòu)建相近的價值觀和文化觀，從而提高 企業(yè)溝通交流，大幅降低溝通交流成本費用。例如美國硅谷地區(qū)企業(yè)能夠快速發(fā)展趨向，很重要的一個原因就是其全產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)的企業(yè)、科研單位互相相互之間掌握，有相近或互相的實用價值核心價值及文化藝術(shù)傳統(tǒng)，從而大幅度減少了企業(yè)的交易成本，提高 了交易，提高企業(yè)的贏利。 2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)可以共享市場銷售方法。以資源共享為出發(fā)點，主義者。 根據(jù)聚集人才 引入企業(yè) 落企業(yè) 發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)鏈 中國泰州智能化緊急產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)變成了 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 自主創(chuàng)新人才聚集區(qū) 及其產(chǎn)城一體的緊急示范區(qū)

    降低企業(yè)的產(chǎn)品成本是產(chǎn)業(yè)基地針對企業(yè)立即的利好消息之一。實際包含固定成本、物流成本、產(chǎn)品成本、勞動力成本費、學習培訓成本費五個層面。 1）固定成本。園區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠根據(jù)共享資源公共性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共性飯店、職工公寓樓、公共性會議廳、公共性試驗室、公共性政務(wù)服務(wù)服務(wù)平臺、人力資源管理服務(wù)平臺、專利運營服務(wù)平臺等相互服務(wù)平臺降低固定成本的資金投入?！?2）勞動力成本費。園區(qū)能夠總體對外開放招騁，降低企業(yè)人力成本。園區(qū)的集聚效用和品牌影響力會立即吸引住大量人才進到，從而降低企業(yè)人力成本。另外，產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)內(nèi)企業(yè)的集聚，為人才在產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)的隨意流動性出示了便捷，并且可以減少職工把握不一樣專業(yè)技能的時間，大大的降低了企業(yè)在勞動力學習培訓上的成本費開支。 3）產(chǎn)品成本。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)，可以產(chǎn)生規(guī)模效益，在購置環(huán)節(jié)，能夠報團借助園區(qū)總體運行，進而確保園區(qū)企業(yè)能夠得到 高質(zhì)量降低成本的生產(chǎn)要素。

寶應(yīng)新動力產(chǎn)業(yè)園位于長三角的蘇中之中，被稱為“全國工業(yè)強鎮(zhèn)”。園區(qū)由寶應(yīng)縣委縣政府投資開發(fā)，為揚州市市級重點發(fā)展型工業(yè)集中區(qū)。