耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達斯這兩家運動品牌可以說是無人不知，無人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運動鞋服領域的老大，幾乎沒有對手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點，并正在尋找有利可圖的加盟商機，但他們并沒有開啟專賣店的想法，考慮到價格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個項目所需費用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達斯折扣店加盟費用分析：

1.加盟費：無加盟費

2.首批拿貨費：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪租用費：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費用：根據(jù)店鋪具體風格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費用：根據(jù)運營需求而定

6.開業(yè)費用：根據(jù)經(jīng)營者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來計算工資成本

8.水電雜費：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動資金：根據(jù)經(jīng)營者的資本實力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費用可能會高一些，通常需要50-100萬，那么二線城市，大概需要20-50萬元，三、四線城市，30萬以內就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店加盟是無需費用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒有加盟費，而且還可以以越低價格拿貨，品牌授權，并且沒有額度限制，這是我們的優(yōu)勢所在，同時，也可以為你節(jié)省投資成本，同時，我們還提供店鋪裝修，人員培訓，運營等方面的指導與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達斯折扣店并開啟賺錢模式。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標準化的，這樣在人員培訓時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產生個預期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務態(tài)度

不管是導購員還是顧客，服務本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標準的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當了解顧客的大致需求之后，應該給予更多時間了解店內的產品，當他們有問題或糾結時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務成群結對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價格，質量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優(yōu)勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，很多實體店選擇了線上線下結合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節(jié)省成本，增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業(yè)績。