物業(yè)管理系統(tǒng)主要對小區(qū)中的物業(yè)設(shè)施，住戶等進(jìn)行管理，同時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行管理維護(hù)，以滿足安全性和可維護(hù)性等方面的要求進(jìn)行細(xì)心調(diào)研、總結(jié)梳理之后開發(fā)設(shè)計(jì)出來的。

那么什么樣的物業(yè)管理系統(tǒng)才算好的呢？

1、職員管理：記錄公司職員信息，包括職員個(gè)人基本信息、崗位、職責(zé)等數(shù)據(jù)；

2、房產(chǎn)管理：記錄小區(qū)、樓棟、停車場、停車位、房號、房屋結(jié)構(gòu)和戶型等信息，可供物業(yè)管理人員隨時(shí)查看；

3、住戶管理：記錄住戶姓名、身份正號、職業(yè)等基本信息，并且記錄業(yè)主家庭成員情況和家庭成員信息以及入住和房屋租期等；

4、費(fèi)用管理：記錄費(fèi)用收取項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)可以自動讀取水、電、燃?xì)獗淼?，可以自動?jì)費(fèi)，生成詳細(xì)收費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)給業(yè)主，業(yè)主在線繳費(fèi)，省去大量人工，工作效率提高；

5、綜合管理：記錄業(yè)主報(bào)修、投訴、裝修以及物業(yè)通告通知等，方便提高物業(yè)管理人員與業(yè)主的溝通效率，也有利于物業(yè)及時(shí)響應(yīng)業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意度提升；

物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)：溝通。在融洽、和諧的氣氛中與業(yè)主溝通與交流，一定是有效、輕松、同時(shí)也是容易的。尤其是在物業(yè)客戶關(guān)系管理工作中，良好的溝通能力有時(shí)會起到“大事化小，小事化無”的效果。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容：1.發(fā)現(xiàn)住宅的共用部位、共用設(shè)備或者公共設(shè)施損壞時(shí)，立即采取保護(hù)措施，并按照物業(yè)管理服務(wù)合同的約定進(jìn)行維修;2.做好物業(yè)維修、更新及其費(fèi)用收支的各項(xiàng)記錄，妥善保管物業(yè)檔案資料和有關(guān)的財(cái)務(wù)帳冊。物業(yè)的專業(yè)化是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，工程技術(shù)專業(yè)化、安全保衛(wèi)專業(yè)化、清潔綠化專業(yè)化、法律法規(guī)專業(yè)化、人力資源專業(yè)化、物業(yè)經(jīng)營專業(yè)化，甚至餐飲服務(wù)專業(yè)化等等，物業(yè)行業(yè)的專業(yè)化涉及到了方方面面。

物業(yè)管理類標(biāo)識牌，涉及到物業(yè)管理的標(biāo)識牌總結(jié)下來也有不少，一般包含了物業(yè)用房場地名稱標(biāo)識牌，物業(yè)位置方位示意圖標(biāo)識牌，安防監(jiān)控中心標(biāo)識牌，服務(wù)中心日常辦理業(yè)務(wù)系列標(biāo)識牌，相關(guān)辦公室門牌、倉庫門牌、會議室門牌，工作事項(xiàng)說明公告牌、相關(guān)業(yè)務(wù)分流辦理導(dǎo)視牌、水電網(wǎng)燃?xì)獾壬罘?wù)類業(yè)務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)識牌和各自設(shè)備對應(yīng)的銘牌；

安全類標(biāo)識牌，安全無小事，小區(qū)屬于居住類場所，什么年齡階段的人群都有，不能期待什么人都對一些特種設(shè)備和每一個(gè)位置都了如指掌，所以需要一系列的安全類警示牌來告知住戶，哪些東西不能隨便動。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制