哪家保安服務(wù)公司好，北京森德為客戶提供安全策劃：
一、保安秩序維護(hù)員在執(zhí)勤時(shí)，如遇住戶（單位）房內(nèi)滲出濃煙，映出火苗或有較濃的煤氣味時(shí)，恰房門緊鎖（閉），室內(nèi)無人應(yīng)答，又聯(lián)系不到業(yè)主：
A. 秩序維護(hù)員應(yīng)立即報(bào)告保安部和管理處，并致電。
B. 力爭找到突破口，與鄰居說清楚，取得鄰居的同意，在保自身證安全的前提下，謹(jǐn)慎地從鄰居的陽臺口爬入。
C. 需要破門進(jìn)入救助時(shí)，報(bào)告，由授權(quán)。
D. 如住戶內(nèi)無人時(shí)，應(yīng)保證兩名以上隊(duì)員在場。
E. 及時(shí)與業(yè)主、住戶聯(lián)系。二、保安秩序維護(hù)員在執(zhí)勤時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有人、時(shí)
A. 迅速報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

B. 應(yīng)立即到場勸解，向?qū)Ψ綍灾岳?，談家庭等方式，分散其注意力?br /> C. 安排人員從后面迂回，尋機(jī)將事主救出。
D. 如有條件應(yīng)迅速鋪設(shè)墊子。
三、保安員對突發(fā)事件的處理
A.到報(bào)警后，迅速趕到現(xiàn)場，單獨(dú)或多人將抓獲。
B. 即向報(bào)警，如現(xiàn)場有生命危險(xiǎn)的立即送往就近搶救。
C. 罪犯分子已逃跑，應(yīng)立即用對講機(jī)通知崗位秩序維護(hù)員設(shè)法阻攔，各路口。
D. 爭即要抓獲罪犯，又要保護(hù)好自己的人身安全。
E. 護(hù)現(xiàn)場，直到人員到來。
F. 解知情人，特征、面貌、衣著、等向人員提供證據(jù)。
G. 助機(jī)關(guān)處理善后工作。
四、電梯困人的處理程序
A 消防中心接到電梯應(yīng)急來電或秩序維護(hù)員巡查發(fā)現(xiàn)困梯，立即報(bào)告當(dāng)值班長和值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部（通知維修部時(shí)必需詢問對方姓名及告知有人被困），組織秩序維護(hù)員到現(xiàn)場協(xié)助維修人員協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員。
B.監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急來電與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
C.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí)，應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決。
D.被困者救出后，續(xù)詢問: 是否有不適，是否需要幫助等。

保安執(zhí)勤要求：

①根據(jù)保安服務(wù)合同，確定執(zhí)勤方案、門衛(wèi)執(zhí)勤方式及所需裝備等。

1)根據(jù)出入口的建筑特征以及人員、車輛流量，確定門崗的具體位置。

2) 確定各類情況的處置方法，制定緊急情況的處置預(yù)案。

②門衛(wèi)執(zhí)勤方案需經(jīng)客戶單位審定。

③門衛(wèi)崗前準(zhǔn)備

擔(dān)任門衛(wèi)任務(wù)的保安員要按規(guī)定著裝，攜帶經(jīng)公i安i機(jī)關(guān)批準(zhǔn)使用的防護(hù)用具。根據(jù)需要攜帶對講機(jī)。備有門衛(wèi)勤務(wù)登記簿。

保安崗位職責(zé)

①通過對客戶單位出入口進(jìn)行值守、驗(yàn)證、檢查登記，維護(hù)客戶安全。

②查驗(yàn)出入人員的證件，且辦理登記手續(xù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

③對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行查驗(yàn)，防止客戶單位財(cái)物流失及違禁物品流入。

④ 指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口的正常秩序。

⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好安全防范工作。

⑥ 協(xié)助客戶單位做好來訪人員接待等工作。

現(xiàn)代化的管理手段是指采用一些進(jìn)的技術(shù)設(shè)備手段以及這些管理手段的優(yōu)化組合。科學(xué)的管理方法是指符合客觀事物具體情況和發(fā)展規(guī)律的方法?？茖W(xué)管理要求保安公司的領(lǐng)導(dǎo)層們要做到：

一、堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，民主決策，充分論證。

二、合理有效地組織人力、物力、財(cái)力、時(shí)空、信息等資源，形成較好的管理機(jī)制。

三、綜合運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等多種手段和措施。

四、做到管而不死，活而不亂。

同時(shí)，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展要求，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理手段、更新自己的管理模式，通過有效的管理，讓所有隊(duì)伍形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)勤規(guī)范、服務(wù)熱情的工作作風(fēng)。