母嬰店貨架，三福飾品店貨架，名創(chuàng)貨架

大眾創(chuàng)立、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)取暖這些詞想必大家這2年都知道吧，今天要討論的這個(gè)關(guān)于為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易的問(wèn)題，這些詞就很好的詮釋了，個(gè)人力量是有限的，加盟就是讓你告別單打獨(dú)斗，花少量的成本去做事業(yè)，輕松創(chuàng)業(yè)不是問(wèn)題。下面我們拿現(xiàn)在很不錯(cuò)的快時(shí)尚百貨行業(yè)來(lái)舉例來(lái)說(shuō)明:你沒(méi)有足夠的成本，研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、管理這些的成本太大，光你一個(gè)人是很難把他做全的，更何況那些沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的小白，加盟像YOYOSO韓尚優(yōu)品這樣的有實(shí)力的品牌，只需要花費(fèi)一些加盟費(fèi)用就能把那一系列問(wèn)題都解決，而且更快，更好，更強(qiáng)，何樂(lè)而不為。加盟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

像韓尚優(yōu)品有著1000家供應(yīng)商直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，貨源穩(wěn)定，品質(zhì)可控規(guī)?；少?gòu)，降低成本，扶持合作伙伴的利益，達(dá)到共贏!加盟智慧之選可以讓你得到一些你不具備的能力，讓你少走很多彎路，少擔(dān)很多，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)那么難，只有選擇有趨勢(shì)有強(qiáng)大實(shí)力的后盾才能讓你創(chuàng)業(yè)更容易成功。

為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易?打造一個(gè)品牌是需要長(zhǎng)時(shí)間高資本的，而加盟就能讓你很短的時(shí)間內(nèi)就能享受這個(gè)福利，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的朋友也可以在總部的指導(dǎo)下選址、裝修、舉辦活動(dòng)、招聘人員、日常經(jīng)營(yíng)等，扶持可以順利運(yùn)營(yíng)。

諾米貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架廠家

容易獲取資本的推動(dòng)

傳統(tǒng)零售行業(yè)鮮有獲得資本投資的，主要都是靠自己的積累；而新進(jìn)入者，一開(kāi)始就自帶資本基因，資本之所以認(rèn)可，并不是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有巨大的機(jī)會(huì)，而是他們能夠用相同的方式去溝通，也能夠了解資本的需求，所以在工作上他們也知道重點(diǎn)什么、知道數(shù)據(jù)的重要性、知道用戶(hù)思維的核心含義！

新進(jìn)入未來(lái)一旦獲得資本的大規(guī)模支持，很有機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新零售大佬，當(dāng)然現(xiàn)在是誰(shuí)還不得而知了！

所以，一個(gè)行業(yè)，不能永遠(yuǎn)都波瀾不驚，但是打破行業(yè)平靜的往往就是這些“新進(jìn)入者”，有人叫他們天使，有人叫他們野蠻人，但是他們的出現(xiàn)，都讓行業(yè)未來(lái)的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折，這個(gè)轉(zhuǎn)折的價(jià)值，是我們每個(gè)零售人都需要看到的，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上，任何細(xì)微的變化，都會(huì)影響終的戰(zhàn)局！

目前潮品店的盈利情況

目前潮品店市場(chǎng)上有人傳言說(shuō)大多數(shù)都是虧損的，甚至于人說(shuō)95%以上都是虧損的，事實(shí)真的是如此嗎？其實(shí)2018年潮品店的虧損面相對(duì)于2017年，確實(shí)有一定的擴(kuò)大，主要是因?yàn)樵瓉?lái)的發(fā)展太快，新進(jìn)入的還沒(méi)有進(jìn)入盈利期！

盈利的企業(yè)基本上集中在中小企業(yè)和新進(jìn)入者，究其原因：

一方是中小企業(yè)和新進(jìn)入者，老板有足夠的精力去運(yùn)營(yíng)這家店面，并且也能夠廣泛吸收行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；

一方面是潮品店前期變化非常快，尤其是產(chǎn)品選擇上，如果沒(méi)有靈活的決策，是很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化的！

而虧損基本上集中在連鎖企業(yè)，有些連鎖甚至所有潮品店面都是虧損的；因?yàn)檫@些連鎖企業(yè)，走的是高舉高打路線，特別是有些資本推動(dòng)的連鎖企業(yè)，虧損比例都比較大；當(dāng)而一些新進(jìn)入的企業(yè)，還在模摸索，還在學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程，所以在處于前期虧損中！

當(dāng)然也有盈利很不錯(cuò)的企業(yè)，比如客吉萊、蘭州、chonps等等！

總體上看，盈虧是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，目前潮品店成熟的盈利模式已經(jīng)逐步清晰，雖然這方面人才的增加，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，盈利的會(huì)越來(lái)越多！

KKV生活館貨架廠家批發(fā)，諾米貨架，NOME貨架廠家

KKV之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績(jī)，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)在于以用戶(hù)為導(dǎo)向，處處為用戶(hù)考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問(wèn)題。沒(méi)有束縛，效率會(huì)更高。

KKV每月上新的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)選品——到店——測(cè)試——留存四個(gè)步驟。上新的測(cè)試期是兩周，新品會(huì)根據(jù)區(qū)域和商圈的特性去匹配，放在量大的門(mén)店里的位置。如果測(cè)試效果不好，商品就會(huì)被盡快下架。

通過(guò)每個(gè)月的選品和留存，擺在貨架上的都是爆品、精品，月采購(gòu)量大，供應(yīng)商會(huì)給予優(yōu)惠價(jià)格。此外，KKV一般與供應(yīng)商進(jìn)行大規(guī)模現(xiàn)金直采。

無(wú)賬期采購(gòu)在國(guó)內(nèi)零售行業(yè)并不多見(jiàn)，也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，供應(yīng)商普遍愿意與KK館合作。這樣一來(lái)，KKV的貨源確保穩(wěn)定，還可以拿到同品類(lèi)中高品質(zhì)的產(chǎn)品和更低的價(jià)格。和跨境電商相比，門(mén)店的運(yùn)營(yíng)還有租金、人工、水電等成本壓力，但KKV的商品價(jià)格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致，有些品類(lèi)的價(jià)格甚至更低。

海外進(jìn)口的質(zhì)量問(wèn)題是跨境零售一直以來(lái)的痛點(diǎn)。KK館通過(guò)海外直采保證商品品質(zhì)，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)供應(yīng)商篩選——第三方檢驗(yàn)——海外驗(yàn)廠——商品驗(yàn)入四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)把控質(zhì)量，堅(jiān)持所有產(chǎn)品必須授權(quán)，所有產(chǎn)品正規(guī)開(kāi)票。

KK館的線下門(mén)店包括自營(yíng)和加盟兩種，為了保證商品質(zhì)量，全國(guó)門(mén)店由總部統(tǒng)一供貨。商品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送也是供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，KK館采取自建倉(cāng)儲(chǔ)的模式，雖然前期的投資較大，但隨著區(qū)域性店鋪的數(shù)量增加，邊際成本會(huì)逐漸降低。目前KK館在廣東、上海兩地有自建倉(cāng)儲(chǔ)，華北倉(cāng)正在建設(shè)當(dāng)中，可以覆蓋內(nèi)蒙古、東北，北京、天津等地的門(mén)店供貨。