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物流與物流管理的目的是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)物品在流動(dòng)過程的效益，即空間效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng)。也就是說，為了實(shí)現(xiàn)這種特定目標(biāo)，需要對(duì)各種有限資源實(shí)行一種培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)等。物流管理也同所有的其他經(jīng)濟(jì)管理一樣，具有馬克思所講的管理二重性。一方面，物流管理是實(shí)現(xiàn)物流這種社會(huì)化勞動(dòng)生產(chǎn)的必要條件，屬于社會(huì)勞動(dòng)過程的一般要求，由此形成管理的自然性;另一方面，從物流管理本身來看，是實(shí)現(xiàn)物流目的的重要手段，是社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)，由此形成了物流管理的社會(huì)屬性。物流管理的自然屬性是指管理作為合理組織生產(chǎn)力一般職能的共同屬性，屬于生產(chǎn)力范疇，反映人與自然的關(guān)系，不論其社會(huì)形態(tài);物流管理的社會(huì)屬性是指管理為維護(hù)和完善一定社會(huì)形態(tài)下生產(chǎn)關(guān)系的職能，反映了人與人的關(guān)系，而這種關(guān)系是直接由一定社會(huì)形態(tài)的性質(zhì)決定的特殊的屬性。實(shí)際上，物流職能作用的發(fā)揮，一是為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料的時(shí)間效應(yīng)和空間效應(yīng)，在管理上要合理組織生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)要素的較好配置;二是從管理上，要正確處理物流過程各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以及由物流活動(dòng)而形成各物流的產(chǎn)業(yè)、各物流業(yè)主之間的利益關(guān)系等，維護(hù)和完善特定的生產(chǎn)關(guān)系。物流的管理過程正是這兩個(gè)基本職能共同發(fā)生作用的過程，這樣才能使物流活動(dòng)得以順利進(jìn)行，生產(chǎn)關(guān)系得到維護(hù)，物流的目的才能實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步及價(jià)值觀的改變，消費(fèi)者個(gè)人的用品，如高爾夫球及滑雪運(yùn)動(dòng)用具的運(yùn)輸需求日漸增加，尤其是專送、快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展以及存放行包的小型庫存房的普及，更使這種以消費(fèi)者個(gè)人為對(duì)象的物流活動(dòng)有了發(fā)展的空間。

業(yè)務(wù)范圍：承接全國(guó)各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸（整車、零擔(dān)）。

[公司宗旨]：安全送達(dá)每一件貨物，用心完成每一份承諾。

分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。它是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸。所以，也可以說分揀是送貨向高及形式發(fā)展的必然要求。有了分揀，就會(huì)大大提高送貨服務(wù)水平。由于大量的物流是在未來的需求之前發(fā)生的，不準(zhǔn)確的判斷或預(yù)測(cè)都會(huì)引起存貨非正常損耗或過剩，而過分樂觀的預(yù)測(cè)又會(huì)導(dǎo)致不恰當(dāng)?shù)拇尕浂ㄎ弧?

物流管理組織是指從事物流管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理權(quán)限及范圍劃分的組織形式。物流管理組織的主體是物流管理人員，行為準(zhǔn)則是健全的規(guī)章制度，媒介是企業(yè)物流信息。物流管理組織的建立遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、自主的原則。