共享充電寶加盟前景大好，選對(duì)品牌很重要—咻電科技

華為的輪值CEO徐直軍已經(jīng)明確的回復(fù)了“5G芯片的耗電速度是4G的2.5倍”。而我們手機(jī)的電池(材料 容量)在五年內(nèi)很難有很大的改變，而石墨烯電池的成本高，大規(guī)模的商用不太容易實(shí)現(xiàn)。所以共享充電寶的市場(chǎng)會(huì)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的高峰。

我們可以看一個(gè)數(shù)據(jù)，全國(guó)智能手機(jī)保有量超過(guò)10億部，平均每天充電超過(guò)10億次，應(yīng)急充電需求近5%，所以平均每天的應(yīng)急需求有5000萬(wàn)次之多，僅僅一個(gè)三線城市的每日共享充電需求就高達(dá)10萬(wàn)次以上，市場(chǎng)空間巨大。

所以很多共享充電寶的供應(yīng)商都想分一杯羹，加盟共享充電寶，投資共享充電寶，已經(jīng)不再是選擇以前那種管理不方便，質(zhì)量無(wú)法得到保障的供電寶了，精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和管理以及后真正的服務(wù)到用戶的充電需求才能走向終的勝利。

而超級(jí)充共享充電寶從軟件的管理系統(tǒng)開(kāi)始，獨(dú)自開(kāi)發(fā)超級(jí)充運(yùn)營(yíng)商管理系統(tǒng)開(kāi)始(24h服務(wù)在線)到充電寶的設(shè)計(jì)(8大認(rèn)證 快充等)，做到更好的服務(wù)于代理商和用戶，讓代理商有更多的精力來(lái)拓展市場(chǎng)，讓用戶充電一次后還會(huì)選擇我們的服務(wù)理念，這樣才能才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。而你為什么不選擇代理呢?”2月，咻電科技對(duì)外發(fā)布了蕞新的經(jīng)銷商加盟方案，該方案從原來(lái)的10萬(wàn)蕞低加盟費(fèi)門(mén)檻，直接降低為11000元起步。

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過(guò)硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場(chǎng)景平臺(tái)，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營(yíng)銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)，讓這款產(chǎn)品更有市場(chǎng)潛力，更有發(fā)展投資潛力。

   公司擁有百人客服團(tuán)隊(duì)為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。

共享充電寶加盟——咻電科技

咻電科技創(chuàng)始人在一次采訪中表示，“確定需求、外形設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)、硬件研發(fā)、模具開(kāi)模、樣機(jī)、樣機(jī)測(cè)試、小規(guī)模投放驗(yàn)證、量產(chǎn)”這10個(gè)步驟，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)通常用4~6個(gè)月的時(shí)間才可以研發(fā)出類似的產(chǎn)品，但要達(dá)到大規(guī)模穩(wěn)定的量產(chǎn)，并不是融了幾百萬(wàn)就可以做的。共享充電寶雖然方便，但是也遭到不同方面的人唱衰就在不久，聚美優(yōu)品CEO陳歐收購(gòu)jie電科技，正式投入共享充電寶項(xiàng)目。

盡管如此，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)、快速擴(kuò)張、與對(duì)手拉開(kāi)差距，不同企業(yè)采用了不同的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，一些采用加盟代理的方式實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，也有廠商目前并不認(rèn)可代理這一套，完全通過(guò)自營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。

針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃，不同的共享充電寶企業(yè)采取了相應(yīng)的策略。到底哪一種策略符合目前的市場(chǎng)發(fā)展？

從總體來(lái)說(shuō)，咻電共享充電寶企業(yè)都向商戶開(kāi)放，通過(guò)商戶自主申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)。一般情況，商戶可以通過(guò)不同品牌的微信公眾號(hào)進(jìn)行設(shè)備申請(qǐng)，目前暫不需要任何費(fèi)用。

共享充電寶?產(chǎn)品投放速度——咻電科技

從產(chǎn)品投放速度的角度來(lái)看，咻電的投放速度相對(duì)迅速，背后原因是啟用了服務(wù)商。在“咻電創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離職事件”后，咻電創(chuàng)始人透露，5月注資的3億已以全部轉(zhuǎn)化為硬件資產(chǎn)的方式花光。

在咻電的計(jì)劃中，通過(guò)渠道場(chǎng)景劃分出自營(yíng)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)范圍。具體而言，自營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)KA（Key Account的簡(jiǎn)稱，即重點(diǎn)客戶）渠道如連鎖餐飲，服務(wù)商負(fù)責(zé)長(zhǎng)尾渠道如新開(kāi)的咖啡廳。

“我們現(xiàn)在的策略不是多鋪城市，而是把每一個(gè)城市做深做透，（產(chǎn)品）足夠密集”，咻電相關(guān)負(fù)責(zé)人繼續(xù)說(shuō)：“服務(wù)商政策是一次性鋪設(shè)費(fèi)用和后期服務(wù)商參與運(yùn)維運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的營(yíng)收分成。服務(wù)商的鋪設(shè)費(fèi)用是按檔位的，看鋪設(shè)的商家質(zhì)量。（總體來(lái)說(shuō)）100元以上，重點(diǎn)品類還有額外獎(jiǎng)勵(lì)”。在資本催促下，這場(chǎng)跑ma圈地運(yùn)動(dòng)也將會(huì)演變成一場(chǎng)速戰(zhàn)速?zèng)Q的站爭(zhēng)。

5月16日，咻電舉辦了 “聚力咻電共贏未來(lái)”的2019成都服務(wù)商大會(huì)，并與108家服務(wù)商現(xiàn)場(chǎng)簽約。咻電創(chuàng)始人表示：“大家來(lái)這里不只是為了賺一個(gè)di推錢(qián)，我們希望和服務(wù)商們分享共享充電寶的長(zhǎng)遠(yuǎn)商業(yè)價(jià)值?！?

共享充電寶加盟

一個(gè)充電寶成本幾十元，一旦和店鋪商家談好合作，不需要再進(jìn)行位置的變動(dòng)。用戶也不會(huì)隨意丟棄，因?yàn)椴贿€會(huì)扣錢(qián)。

在使用場(chǎng)景上，很多用戶往往充好電，但是因?yàn)槊e的事情忘記馬上還，這成了多出來(lái)的利潤(rùn)。

從剛性需求上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有單車(chē)，大可以走路或者打車(chē)。

但如果手機(jī)沒(méi)電，意味著，你無(wú)法用手機(jī)移動(dòng)支付，無(wú)法坐地鐵，無(wú)法和聯(lián)系人聯(lián)系，可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一場(chǎng)重要的約會(huì)、一項(xiàng)重大的生意等等。

換言之，手機(jī)電量成為繼空氣、水、4G網(wǎng)絡(luò)之后一大必需品。

從心理學(xué)上說(shuō)，人類天生厭惡損失。人們因?yàn)閾?dān)心手機(jī)沒(méi)電帶來(lái)的各種損失，從而產(chǎn)生一種焦lv，共享充電寶可以解決這種焦lv。

早期共享充電寶為什么被唱衰不看好，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，人們的心智尚未接受，沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣。