迎合消費(fèi)需求 活動(dòng)板房企業(yè)需趨勢(shì)產(chǎn)品兩手抓

活動(dòng)板房企業(yè)發(fā)展，新生代，消費(fèi)需求方向改變,對(duì)于90后這種追求個(gè)性的消費(fèi)群體，他們把消費(fèi)做為樹(shù)立個(gè)人形象，反映精神世界，發(fā)布個(gè)性宣言的方式。借助消費(fèi)，表達(dá)他們對(duì)自由選擇的渴望，流露對(duì)個(gè)人幻想的追求，展現(xiàn)對(duì)品質(zhì)世界的向往。

順應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)，活動(dòng)板房行業(yè)也迎來(lái)了嶄新的發(fā)展局面。當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)研發(fā)和生產(chǎn)，通過(guò)這種模式生產(chǎn)出來(lái)的很多時(shí)候尺寸不符合要求，風(fēng)格款式已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的個(gè)人喜好。由于新的市場(chǎng)消費(fèi)主體對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、色彩等都有著新的要求，這也使得企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。

 迎合消費(fèi)需求，企業(yè)需趨勢(shì)產(chǎn)品兩手抓

 不過(guò)，在懂得迎合消費(fèi)者需求，個(gè)性化產(chǎn)品逐步走俏市場(chǎng)的同時(shí)，企業(yè)也需看到發(fā)展的困境所在，主要是原創(chuàng)設(shè)計(jì)人才不足、難成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等。所以，企業(yè)在設(shè)計(jì)上必須注重引進(jìn)人才、加強(qiáng)創(chuàng)新，更能代表現(xiàn)代人對(duì)個(gè)的需求，真正解決實(shí)際問(wèn)題。

一般而言，三四線市場(chǎng)成熟度低，消費(fèi)者相對(duì)偏好的產(chǎn)品。企業(yè)在選取往三四線城市發(fā)展的過(guò)程中，要時(shí)刻明白三四線城市與一二線城市的市場(chǎng)差異。在保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的同時(shí)，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自我的目標(biāo)群體，本土化特色經(jīng)營(yíng)，帶給的產(chǎn)品。

的確，區(qū)域跨界興盛于近來(lái)的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指企業(yè)從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)，一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)或許能獲得更大的利潤(rùn)。

 對(duì)于當(dāng)下企業(yè)來(lái)說(shuō)，三四線城市發(fā)展前景的確可觀，但由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力以及市場(chǎng)諸多因素的差異化，企業(yè)在三四線市場(chǎng)上能否達(dá)到較為理想的效果，還有待規(guī)劃。因此，企業(yè)在開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)的過(guò)程中還需保持理性。

無(wú)創(chuàng)新不成活 活動(dòng)板房企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品延伸是關(guān)鍵

當(dāng)活動(dòng)板房企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較成熟的階段，想繼續(xù)做強(qiáng)做大，攫取更多的市場(chǎng)份額，或是為了阻止、反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，往往會(huì)采用產(chǎn)品延伸策略。產(chǎn)品延伸能夠提高品牌在現(xiàn)有用戶和潛在用戶中的價(jià)值，在單一產(chǎn)品難以成活的時(shí)代里，如何延伸產(chǎn)品線進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)張，也成為了眾多活動(dòng)板房企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 拓寬原材料來(lái)源

原材料成本居高不下，企業(yè)做好產(chǎn)品延伸首先要從源頭抓起，即做好產(chǎn)品的原材料延伸，要擴(kuò)寬原材料來(lái)源。首先，生產(chǎn)不只用到一種原材料，要積極試驗(yàn)多種，擴(kuò)寬生產(chǎn)范圍，增加產(chǎn)品品種;然后，企業(yè)要擴(kuò)寬原材料購(gòu)買(mǎi)渠道，企業(yè)原材料很大部分都依賴進(jìn)口，但是進(jìn)口形勢(shì)一日比一日嚴(yán)峻，所以企業(yè)要平衡進(jìn)口與國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的份量，降低風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)要開(kāi)發(fā)新型原材料，既增加原材料來(lái)源，又推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。

 積極開(kāi)發(fā)新品類(lèi)