據(jù)趣朵拉酒店無(wú)人售套機(jī)品牌內(nèi)部人士透入，他們?cè)賱?chuàng)造出這個(gè)項(xiàng)目之前其實(shí)也走了很多彎路，有嘗試過(guò)酒店格子柜產(chǎn)品，也有做過(guò)直接投放在酒店房間大堂設(shè)備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個(gè)場(chǎng)景，那是什么樣的契機(jī)讓他們將投放位置設(shè)定在這樣一個(gè)場(chǎng)景呢?

作為酒店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，他們的主要收益來(lái)源在哪里?

在開(kāi)1房數(shù)。

那為什么當(dāng)初酒店會(huì)放置一些有償用品售賣(mài)呢?

其實(shí)是為了提升服務(wù)的質(zhì)量。

但是當(dāng)初的這些奔著提升服務(wù)質(zhì)量的措施真的達(dá)到目的了嗎?

沒(méi)有，因?yàn)閺漠a(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格，配貨種類(lèi)，其實(shí)都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線(xiàn)上訂房的普及，無(wú)押金，免查房的實(shí)施，房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺(tái)。

    在酒店客房?jī)?nèi)直接擺放收費(fèi)商品普遍存在很多缺陷：

    退房時(shí)收費(fèi)商品缺失，容易引發(fā)糾紛，由于缺少證據(jù)，糾紛難以解決，如果出現(xiàn)商品質(zhì)量或食品安全問(wèn)題，矛盾更復(fù)雜；消費(fèi)了安全套等成人情趣用品，前臺(tái)退房核對(duì)消費(fèi)品時(shí)會(huì)比較尷尬，對(duì)講機(jī)大音量泄露客戶(hù)隱私，影響用戶(hù)滿(mǎn)意度；需要專(zhuān)人采購(gòu)、管理、盤(pán)點(diǎn)貨品，容易造成財(cái)務(wù)漏洞;增加查房難度，影響查房效率;增加退房時(shí)間，影響入住體驗(yàn)。

    出現(xiàn)這種情況，建議在房間內(nèi)置放一臺(tái)智能售套機(jī)，即避免尷尬又不影響使用。

    “酒店場(chǎng)景無(wú)疑會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，早期大家都希望占領(lǐng)更多的酒店份額，我們認(rèn)為好的商業(yè)模型是這一階段的核心，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月的市場(chǎng)測(cè)試我們能做到整體利潤(rùn)達(dá)到80%，運(yùn)營(yíng)成本、折損控制在12%。綜合測(cè)算，設(shè)備投資回本周期在4個(gè)月左右，能讓平臺(tái)方、酒店、合作代理商都輕松地實(shí)現(xiàn)很好的盈利?！?

   另外在產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)上，趣朵拉擁有自己的專(zhuān)利及版權(quán)，產(chǎn)品作工方面則是行業(yè)內(nèi)與富士1康簽訂產(chǎn)品代工合作的品牌，這是他們引以為傲的優(yōu)勢(shì)之一。