1、你為何要做1688誠信通？

是職員替公司做？還是自己家的企業(yè)自己在做？

出發(fā)點不同，你投資進來的時間成本不同，用心程度不同，所得到的成果也會不同。

2、你的執(zhí)行力怎么樣？

言論家和行動家的區(qū)別就是前者擁有對后者的評論權(quán)。

明日復(fù)明日，明日何其多。明日待明日，明日似無葬身之所。

所以，沒有執(zhí)行力的朋友，看到這里就請打住，右上角有個小X，找到它，摁下去，謝謝。

3、你所在的行業(yè)競爭狀況如何？

行業(yè)大盤是怎么樣的？是隨意施展的藍(lán)海？還是一片競爭慘烈的紅海？

藍(lán)海該怎么規(guī)劃你的布局？紅海該如何殺出一條血路？或者怎么帶領(lǐng)你的團隊從紅海駛向藍(lán)海？

一個合格的阿里店鋪運營，每天必做的幾件事情

關(guān)注銷售數(shù)據(jù)

每天關(guān)注自己的銷售數(shù)據(jù)，你的終消費者需要什么產(chǎn)品，銷量如何？因為產(chǎn)品終會銷售給他們，只有知道他們的真正需求，你的產(chǎn)品才會找到落地點。要不然，廚房你的產(chǎn)品全部都是賣給自己的；

參與平臺活動

每天關(guān)注阿里的活動，如火拼、特賣等等，尤其是平臺上的大活動，一定要參加，并且做好充分準(zhǔn)備?；顒幽転榈赇亷砭薮蟮牧髁?，比如阿里商人節(jié)。

企業(yè)阿里巴巴店鋪托管是否真的有用。實體店要請店長，網(wǎng)店也是要請店長的，運營就相當(dāng)于店長的角色。

一個基礎(chǔ)運營的運營技能：基本上關(guān)于運營方面的知識點掃一眼就知道是什么問題，源頭癥結(jié)出在哪里，該怎么去處理解決了，但是還比較缺乏真正大盤的實操經(jīng)驗和閱歷積累（閱歷的豐富程度、目光的長短、布局的格局是區(qū)別基礎(chǔ)運營和下面提到的深度運營的區(qū)別）?；旧蠄F隊的問題和店鋪的問題都能得心應(yīng)手的解決掉。常見的阿里店鋪詳情頁一般分為這幾種：1、產(chǎn)品的功能，產(chǎn)品參數(shù)，產(chǎn)品的圖紙機械類的產(chǎn)品的功能也是客戶尤為關(guān)心的，除了功能特點，產(chǎn)品的參數(shù)，產(chǎn)品的一些技術(shù)指標(biāo)都是客戶要關(guān)心的，如果這些硬性指標(biāo)如果達不到客戶的要求，后面的當(dāng)然也無法機械了。