在今天，如果從MAU的角度來看，閑魚的估值至少是Mercari 284億市值的2倍以上。從GMV的角度來看，閑魚的估值可能是Mercari的5倍以上。

這和中日兩國國情、兩個企業(yè)的發(fā)展階段以及產品策略都有很大關系。

從國情來看，日本電子支付相對落后，這拖累了Mercari的成長。以至于Mercari甚至還需要自己開發(fā)支付手段——Merpay。然而，在Mercari公布上市后的決算后，其股價相比決算公布前下跌20%，和點相比下降40%。Mercari在成長預期的報告中就把未來日本經濟產業(yè)省電子支付提升至40%的戰(zhàn)略目標看做是Mercari未來的發(fā)展機遇之一。

這個實至名歸啊！想想收集手辦收集吧唧收集卡容易嗎？"賣了手辦能換棟房"這句話都耳熟能詳了不是么。但是真拿套房換一面墻辛辛苦苦收集來的手辦，可能還真沒幾個人愿意。所以買谷不易，且買且珍惜啊。

既然mercari上買好東西全憑手速，那肯定弧長短、隨時拍、還要有保障安全到手的代拍服務是的。

現(xiàn)在的煤爐代拍基本上還停留在買家發(fā)地址鏈接代拍業(yè)者去拍，點的也不過就是買家下好單后排隊等代拍公司安排工作人員還是手動人工代拍。

Mercari的股價卻出乎大家意料，也許是因為決算書公開后，股民對于公司能否轉虧為盈感到不安，因此拋股導致的。雖然難以預測，但為什么專業(yè)的分析師會做出如此誤判呢？這或許和他們觀察的一個死角有關，那就是他們缺乏”用戶視角”。從用戶活躍度來看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬，預計在2019年6月將達到1230萬。Mercari的用戶會用更嚴格的眼光審視它，尤其近Mercari的用戶留存度下滑的情況下。但在投資中，這種實際感受并不是一個重要的評估線索。