建筑工程施工管理：3、注重施工準備階段的管理

在建筑工程施工準備階段，要逐步完善施工質(zhì)量控制措施。施工單位要組織工程技術(shù)人員、管理人員進行圖紙會審，認真研究工程設計的施工可行性，注意研究建筑細部構(gòu)造，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提交給工程設計單位進行修改，以求在工程施工過程中能夠減少設計變更，確保工程施工進度不受干擾，提高工程施工質(zhì)量。在正式施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應當認真閱讀施工設計圖紙，并仔細做好相關(guān)記錄，明確自己的任務所在，依據(jù)實際的施工技術(shù)措施、質(zhì)量控制目標、質(zhì)量通病的防治措施、施工工藝與方案等，進行施工組織設計編制，并及時提交給監(jiān)理單位和建設單位審核，審核通過以才能進行施工作業(yè)。落實施工技術(shù)交底制度，要求在每天開工前，施工技術(shù)人員要向施工人員進行技術(shù)交底，使施工人員明確施工順序及質(zhì)量控制點;每天收工前，要求技術(shù)人員進行當天施工情況總結(jié)，指明施工中存在的施工質(zhì)量問題，提醒施工人員注意。

加強成本管理

在整個建筑工程中，施工企業(yè)關(guān)心的就是工程能夠創(chuàng)造多大的經(jīng)濟效益。為保證企業(yè)經(jīng)濟效益大化，必須加強施工成本管理。首先，企業(yè)應做好施工成本預算，對資金的使用進行合理規(guī)劃，盡量避免不必要的資金支出；其次，加強施工過程的成本控制，如選擇優(yōu)的施工方案、先進的施工工藝等，并采取有效地措施控制好人工費、機械費以及材料費。

建筑工程施工現(xiàn)場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現(xiàn)場施工各個階段來說，現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個人要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行了解，這樣才有利于更好地開展工作。

墻(柱)混凝澆筑：墻(柱)混凝土開始澆筑前，應先澆筑一層50mm左右的與混凝土內(nèi)砂漿成份相同的砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑厚度不得超過600mm。梁、板混凝土澆筑：澆筑前，根據(jù)樓層標高，將 50cm控制線引測到柱筋上，用紅漆做好標記。梁柱核心區(qū)混凝土澆筑時不得任意留設施工縫，當為施工流水節(jié)拍均衡必須留施工縫時，施工縫必須按施工規(guī)范要求設置，下次澆筑前必須清理出流淌的砂漿，并對剔除施工縫處的松散石子和浮漿，充分澆水濕潤。