驛路家電—空調(diào)維修、空調(diào)保養(yǎng)、空調(diào)移機(jī)、壁掛爐維修

海信科龍董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)在接受記者采訪團(tuán)訪問(wèn)時(shí)表示，海信品牌今后將停止對(duì)定速空調(diào)在研發(fā)和生產(chǎn)上的投入，而進(jìn)一步專注和加大對(duì)變頻空調(diào)前沿技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)；同時(shí)愿意將海信十幾年來(lái)在變頻空調(diào)領(lǐng)域積累的技術(shù)成果以多種方式向大家開放，與同行分享，以便相互交流學(xué)習(xí)，共同提高，呼吁國(guó)家立法推廣包括變頻空調(diào)等在內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品，緩解日益緊張的能源危機(jī)，受到了大會(huì)和媒體記者的廣泛關(guān)注。在空調(diào)等大家電領(lǐng)域，還將打造服務(wù)包模式，融合清洗保養(yǎng)、以舊換新、維修移機(jī)、送裝一體等多個(gè)項(xiàng)目。以加速中國(guó)變頻空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

但近來(lái)，有消費(fèi)者反映，上述空調(diào)廠家宣傳的節(jié)能空調(diào)在實(shí)際使用中，做不到“一晚一度電”，并質(zhì)疑部分廠商的“一晚一度電”宣傳存在夸大宣傳和欺詐消費(fèi)者。

　　對(duì)此，上述空調(diào)廠商均表示“一晚一度電”的空調(diào)產(chǎn)品均在國(guó)家相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做過(guò)測(cè)試，其節(jié)能效果真實(shí)可信。對(duì)于這樣的回應(yīng)，消費(fèi)者并不買賬“廠商的測(cè)試結(jié)果和實(shí)際效果相差甚遠(yuǎn)”。

　　如何得出“一晚一度電”

　　近期，空調(diào)廠商的一則回應(yīng)，終于揭開了“一晚一度電”的“謎底”———采用的為實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。

或是空調(diào)連續(xù)多年來(lái)雙寡頭格局裂變的開始；三是集體向進(jìn)軍，互聯(lián)網(wǎng)思維介入，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈智能化價(jià)值戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。新安裝的空調(diào)可能會(huì)因?yàn)榘惭b不當(dāng)導(dǎo)致制冷劑泄露，但多發(fā)于使用半年至一年的新安裝空調(diào)機(jī)上，正常使用一年后，五年內(nèi)出現(xiàn)缺氟的可能性都不大。其中后者正是空調(diào)行業(yè)新的藍(lán)海和發(fā)展趨勢(shì)。作為“破格行動(dòng)”急先鋒，志高齊下—破格行動(dòng)正中志高下懷。志高一方面挖角剛卸任格力空調(diào)品牌形象代言人的成龍代言，向進(jìn)發(fā)，正面與格力PK；另一方面將產(chǎn)品云空調(diào)作為市場(chǎng)主打產(chǎn)品，并且配合云空調(diào)，打造“云、管、端”生態(tài)價(jià)值鏈。所謂云，就是打通供、產(chǎn)、研、銷、后（售后）、用界限。

　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就應(yīng)該實(shí)施“產(chǎn)品差異化定位和銷售策略”，該低時(shí)就低，該高時(shí)就高。因?yàn)樘貎r(jià)機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的價(jià)格相當(dāng)?shù)停瑑r(jià)格透明，經(jīng)銷商若采用過(guò)去的辦法銷售，客戶群體會(huì)越來(lái)越少。用戶網(wǎng)上對(duì)比價(jià)格之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電產(chǎn)品專賣店的口碑也會(huì)越來(lái)越差。

　　因此，線下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電專賣店，在常規(guī)機(jī)，網(wǎng)上的家電產(chǎn)品價(jià)格是沒有優(yōu)勢(shì)的，而這優(yōu)勢(shì)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，看得見摸的著，更容易接受更好產(chǎn)品。