CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合， 其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；谀Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。CMMI認(rèn)證是由美國軟件工程學(xué)會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的一套專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

而主任評估師是通過自己的努力參于SEI（ Software Engineering Institute）的考試才獲得資質(zhì)的，有資質(zhì)的主任評估師到評估公司，帶表評估公司到企業(yè)去評估，評估結(jié)果符合SEI的要求才會把評估報告提交到SEI，SEI審核完評估報告后，才表明企業(yè)終獲得了有效的CMMI證書，SEI會把評估結(jié)果公布在SEI網(wǎng)站上供用戶查詢。軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 目前，公司需要申請的就是已定義級別，通常稱為CMMI3。由此，我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

平臺工具：沒有要求如已構(gòu)建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。企業(yè)規(guī)模理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。CMMI3的集成項目管理和風(fēng)險管理除了對項目級存在要求，更進(jìn)一步對組織級提出了要求有組織級的資產(chǎn)庫，要求要有組織級的風(fēng)險管理策略等?？梢姡珻MMI3資質(zhì)的審核通過意味著在軟件開發(fā)過程中，成本效益、流程改善和質(zhì)量管控等各方面的能力已經(jīng)上升到了新的高度。

CMMI三級，稱為定義級。在這一水平的企業(yè)，不僅能夠?qū)椖康膶嵤┙⑵鹨徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成，還能夠根據(jù)具體業(yè)務(wù)場景及SOP，將這套管理體系予以制度化，終達(dá)到用科學(xué)的管理助力企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的商業(yè)價值這一目標(biāo)。CMMI3的集成項目管理和風(fēng)險管理除了對項目級存在要求，更進(jìn)一步對組織級提出了要求有組織級的資產(chǎn)庫，要求要有組織級的風(fēng)險管理策略等。可見，CMMI3資質(zhì)的審核通過意味著在軟件開發(fā)過程中，成本效益、流程改善和質(zhì)量管控等各方面的能力已經(jīng)上升到了新的高度。產(chǎn)品部研發(fā)團(tuán)隊積極參與了CMMI3級評估工作，項目組攻堅克難，為了實現(xiàn)高的項目性價比和的項目管控，每一次模型的使用的背后都有無數(shù)次的討論、復(fù)盤、修改作為支持。在獲得CMMI3資質(zhì)認(rèn)證之后，在未來的研發(fā)工作中將更嚴(yán)格地落實CMMI3的各項標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的軟件開發(fā)能力和水平。