2021kkv貨架安裝簡便近幾年來，“首店”已成為衡量城市及項目綜合實力與魅力重要指標。從政府到商業(yè)項目，都紛紛追捧“首店”。尤其對于一些老牌購物中心來說，引進“首店”也是他們穩(wěn)固自身地位、緩解競爭、對抗同質(zhì)化的策略。為吸引消費回流，各方面表現(xiàn)出對引入首店品牌尤其是海外首店品牌的強烈意愿。許多“首店”的確能為城市吸引力加分，也為購物中心賺得不少人氣。然而，“首店”是否能帶來持續(xù)的銷售收入，其火爆能否一直延續(xù)下去，還有待市場的驗證。

從品牌來看，以THE COLORIST調(diào)色師、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國貨品牌，同時也引入部分中低價位的海外品牌進行商品擴充。相較于傳統(tǒng)美妝店，新式美妝集合店設(shè)計更精美、裝修更亮眼，對于消費者來說體驗感更為豐富，在視覺、陳列、體驗上做出了。對于商場來說，美妝集合店作為自帶流量的新業(yè)態(tài)，自然也成為了招商新寵。2021kkv貨架安裝簡便

THE COLORIST調(diào)色師設(shè)計上金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計風格，整個門店時尚、簡約。WOW COLOUR設(shè)計上將工業(yè)風和少女心融合，配合大面積LCD墻、整面“口紅墻”、COLORKEY巨型唇釉等元素。未來美妝集合店的業(yè)態(tài)會變得非常分層?！捌鋵嵜缞y集合店行業(yè)發(fā)展蠻久了，我以前做投資的時候，發(fā)現(xiàn)中國有20多萬家大大小小的店鋪，有很多水下但很大的美妝集合店，因為他們超級賺錢，所以不用融資，只是大家不知道而已?！睏罟饨榻B道。

傳統(tǒng)百貨巨頭、美妝集團自營的集合店，雖然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優(yōu)勢。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進的姿態(tài)大舉攻占美妝市場，贏得年輕消費者的關(guān)注和喜愛。對于它們來說，未來是否能一直緊緊抓住消費者的關(guān)注點成為關(guān)鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。2021kkv貨架安裝簡便

2021kkv貨架安裝簡便名創(chuàng)優(yōu)品（集團）董事會兼首席執(zhí)行官葉國富在上市儀式現(xiàn)場回顧創(chuàng)業(yè)初心時，表示“名創(chuàng)優(yōu)品核心競爭力是的性價比和高頻上新，的性價比和高頻上新說起來很容易，要做到很難。我們就要做難而有價值的事情，這就是我們名創(chuàng)優(yōu)品存在的意義。 我們的使命驅(qū)使著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)難的問題，讓全世界每一個人更輕松地享受有品質(zhì)的生活，這是我們的使命?！?

葉國富指出，“希望通過我們共同的努力，通過名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品，為全世界消費者帶來更美好的生活，讓名創(chuàng)優(yōu)品成為世界之光，這就是我們的?！泵麆?chuàng)優(yōu)品是一家產(chǎn)品驅(qū)動的全球化創(chuàng)意居家生活用品零售商，聚焦高顏值、和高性價比，為全球消費者提供超過8000個核心SKU的美好生活用品，涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護膚洗護、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11個品類。2021kkv貨架安裝簡便

KKV的空間美學：別具一格的集裝箱創(chuàng)意，彌補購物中心主力店空缺，超高人氣受追捧，隨著Z世代成為主流消費群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢衰，聚客力大不如前。購物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實。今年5月KKV首店開業(yè)期間日均進店客流量超 3萬人次。作為國潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當?shù)厣倘硇迈r的活力和超高的人氣。

KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡稱KK集團)。創(chuàng)立于2014年的KK集團，短短幾年就成為中國新零售領(lǐng)域的一只獨角獸，近剛剛完成1億美金的D輪融資，由eWTP科技領(lǐng)投、五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。未來KKV將不斷在空間美學、顏值、商品種類、供應(yīng)鏈等方面進行迭代和，繼續(xù)聚攏年輕消費群體，為他們提供更好的購物體驗。同時為購物中心帶來持續(xù)的流量，為中國新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價值。2021kkv貨架安裝簡便

2021kkv貨架安裝簡便名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品門店鋪設(shè)數(shù)量差異懸殊的主要原因之一在于二者截然不同的門店策略。名創(chuàng)優(yōu)品實行“加盟制為主、直營為輔”的經(jīng)營策略，采用與ZARA、優(yōu)衣庫等相同的貨品保證金制度。合作商繳納品牌使用費和貨品保證金后，由公司統(tǒng)一招聘員工、設(shè)計店面裝修圖紙、且統(tǒng)一配發(fā)貨品，因此合作商在經(jīng)營過程中只需承擔裝修、員工工資等成本費用，且無需考慮貨品庫存分配等經(jīng)營問題，很大程度上降低了加盟合作商在經(jīng)營策略上的難度和貨品囤積的風險。

無印良品則是實行直營制，由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售店的經(jīng)營形態(tài)，采取縱深式的管理策略，這種制度幫助無印良品全球范圍內(nèi)的店面在經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌理念上都高度統(tǒng)一，維護了品牌的整體性。但直營制的擴張策略使得成員店的自主性、創(chuàng)造性都受到極大局限，從而也限制了品牌的發(fā)展速度；與此同時，直接統(tǒng)一管理的模式也使得企業(yè)的管理系統(tǒng)隨著門店數(shù)量增加而變得愈加龐雜，經(jīng)營難度日漸上升。2021kkv貨架安裝簡便除去服裝類，名創(chuàng)和無印涵蓋的產(chǎn)品品類重合度極高，門店風格也有所類似，這種情況下，門店高密度、高覆蓋的名創(chuàng)優(yōu)品占據(jù)了明顯優(yōu)勢。

KK集團子品牌強勢復(fù)蘇：旗艦店落地成都，3月份銷售額超500萬另據(jù)贏商大數(shù)據(jù),春熙路商圈居住人口中,男女比分別為52.74%和47.26%,比例非常接近。同時,19歲—24歲的Z世代群體及25—34歲的(95后-85后)年輕消費群體,平均占比為64.01%。他們的消費力和消費意愿都很強,與KKV的瞄準的核心用戶群吻合。

策略性選址、精準選品、潮流創(chuàng)意空間特色等多重因素疊加下,KKV成都獨棟旗艦店開業(yè)即火爆。據(jù)項目方透露,在消費尚未完全復(fù)蘇的3月,其單店銷售超500萬元,日均銷售額超20萬元,日均客流達2.92萬人次?；鸨谋澈?透露的是KKV強勁的品牌勢能。2021kkv貨架安裝簡便