我國(guó)改性塑料規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，為了以更低生產(chǎn)成本獲取更大市場(chǎng)份額，其正以區(qū)域化的產(chǎn)能布局為重點(diǎn)并形成多點(diǎn)輻射的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的方式逐步擴(kuò)展，但隨著我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推進(jìn)，改性塑料行業(yè)集中華東地區(qū)的格局將被逐漸打破。

國(guó)內(nèi)改性塑料生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)超過(guò)3000家，多數(shù)年產(chǎn)量不足3000噸，超過(guò)3000噸的接近50家，過(guò)萬(wàn)噸的很少。國(guó)內(nèi)主要改性塑料生產(chǎn)企業(yè)概況如下：

與國(guó)際化工巨頭相比，國(guó)內(nèi)改性塑料生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上均不具備優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)改性塑料生產(chǎn)企業(yè)在專業(yè)型改性塑料領(lǐng)域缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)水平落后，原材料成本決定比較優(yōu)勢(shì)

改性塑料產(chǎn)品雖然種類繁多，但從原材料的構(gòu)成看，基本集中于五大通用塑料樹脂POM,PC,PBT,PA,PPE。而五大通用塑料的價(jià)格走勢(shì)與價(jià)格走勢(shì)基本一致，說(shuō)明上游企業(yè)存在較強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)嫁能力。這一行業(yè)特點(diǎn)決定了擁有上游資源的一體化企業(yè)將獲得一定的成本優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際大型的化工企業(yè)在先天上占有比較優(yōu)勢(shì)：世界上主要的改性塑料廠商歷史悠久，有長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀，也多是集原料生產(chǎn)、改性加工、產(chǎn)品銷售一體化的大型化工企業(yè)，如SABIC、杜邦、BASF 寶理塑料等公司。

目前主流的改性生產(chǎn)技術(shù)是以填充、共混、增強(qiáng)為主的物理改性技術(shù)，用于填充、共混、增強(qiáng)的改性配方一旦決定，對(duì)下游的生產(chǎn)設(shè)備的具體操作要求不高。

國(guó)內(nèi)改性塑料企業(yè)目前還沒(méi)有發(fā)展到前后端一體化的階段，在原材料成本的控制上受到了一定限制。所以我們的工程塑料行業(yè)的企業(yè)家，要充分利用當(dāng)前的各種優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，借助資本的力量，進(jìn)行跨國(guó)的上下游并購(gòu)，建立大企業(yè)集團(tuán)，加大研發(fā)力度和投入，生產(chǎn)產(chǎn)品，走出國(guó)門，與國(guó)外化工企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)